조직화의 의의와 원칙

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목차

조직화의 의의와 원칙

I. 조직화의 의의

II. 조직화의 원칙
1. 전문화의 원칙
2. 권한과 책임의 원칙
3. 권한위양의 원칙
4. 감독한계의 원칙
5. 명령일원화의 원칙
6. 직능화의 원칙
7. 계층연쇄의 원칙
8. 조정의 원칙

본문내용

로 조직의 전문화나 부문화도 이러한 직능화의 원칙에 기반을 두고 있다. 조직은 각자의 직능에 따라 적정한 인력이 배치되어야만 그 조직은 효율적으로 가능성을 발휘할 수가 있는 것이다.
7. 계층연쇄의 원칙
이 원칙은 계층화의 원칙이라고도 하며 감독한계의 원칙 때문에 계층적 조직구조를 가지게 된다. 그리하여 위에서 아래까지 상하로 연결된 피라미드 형태의 계층구조를 형성하여 계층에 따라 그에 해당하는 권한이 발휘되고 정보가 흐르면서 의사결정이 질서 있게 행해질 수 있다. 조직에서는 이러한 계층화로 권한계통이 분명하여 의사결정이 명확해진다.
8. 조정의 원칙
이 원칙은 통일화의 원칙이라고도 하며 목표달성을 위해서는 구성원의 모든 노력을 집중시켜야 한다. 이를 위해서는 '부문별 또는 기능별 업무활동을 통합 조정하여 조직이 총합적인 힘을 발휘할 수 있어야 하는 것'으로 이를 조정의 원칙이라 한다. 이는 상호협력을 통하여 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조정이 불가피하다는 것을 의미하기도 한다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003

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