조직화와 조직활동,과제와 원칙
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소개글

조직화와 조직활동,과제와 원칙 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.조직화의 과제와 원칙 3.조직활동의 조정
1.1 조직화의 의의 3.1 수직적 조정
1.2 조직화의 중심과제 3.2 수평적 조정
1.3 조직화의 원칙

2.조직활동의 부문화 4.조직의 균형
2.1 분업 4.1 조직균형의 의의
2.2 조직의 분화과정 4.2 조직의 대내적 균형
2.3 라인과 스탭
2.4 부문화의 유형

본문내용

0 조직화의 중심과제

* 권한의 배분문제
- 권한: 경영자가 과업수행을 지휘해 나갈 수 있는 공식적인 기반
- 권한이 어디에서 비롯되고, 어떻게 사용되느냐에 따라 조직의
과업수행이 달라져서 조직 목표의 달성에 영향

-> 조직의 목적과 전략을 효과적으로 달성 할 수 있도록 조직 내의 과업을 분업화 하고 담당자
상호간에 조정을 해 줄 수 있게끔 조직의 구조를 설계해야 한다.

* 결국, 조직화는 감독범위(폭)를 고려한 분화와 권한을 통해 각 부서의 활동을 통합ㆍ조정해 나가는 것
조직화의 중심과제
  • 가격3,800
  • 페이지수27페이지
  • 등록일2015.02.12
  • 저작시기2015.2
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#956250
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