승진 ․ 전보 ․ 경력개발

소개글

승진 ․ 전보 ․ 경력개발에 대한 보고서 자료입니다.

목차

승진 및 전보
승진관리
인사이동 또는 전보

경력개발(Career development)
개념 및 필요성
목적
특징
제도의 운영과정
경력계획 및 개발 과정
간호조직 내의 경력개발 프로그램
시스템 도입을 위한 전략

본문내용

경력목표 설정
- 교육프로그램 설정, 구체적 경력계획 작성
- 주기적인 결과평가와 경력 상담을 통해 조정 및 수정
6. 간호조직 내의 경력개발 프로그램
1) 경력개발 프로그램의 이점
간호사의 개인적 성취의 인정 및 보상
임상적 능력이 있는 간호사들을 임상에 유치함으로써 환자 간호의 질 향상
간호사의 사기와 직업만족도 향상
전문적 성장의 기회 제공
조직의 이점
개인의 이점
내부 인적자원의 미래 핵심역량 배양
구성원의 역할진작을 통한 활성력 제고
조직 노하우의 체계적 축적과 활용
적재적소 배치를 통한 인력 효율성 향상
생애 경력관리를 통한 미래비전의 확보
일을 통한 성장, 성취욕구의 충족
능력개발 기회 확대를 통한 전문능력의 향상
2) 경력개발 프로그램의 개선방안
(1) 도전적인 최초의 직무 제공
- 조직이 해야 할 가장 중요한 임무 중 하나로 신규종업원에게 도전적인 초기 직무 부여하는 일
- 홀(Hall)은 도전성을 지닌 초기직무가 신규종업원의 경력을 개발하는데 비교적 단순하면서도 가장 강력한 효력 발휘하는 제도라 함
(2) 모집 시 사실직무 예고제의 실시
- 직무를 시작하는데 기대되는 것이 무엇인가에 대하여 예고하는 것
- 현실충격을 최소화하고 후보자들의 장기적인 성과를 향상시킴
(3) 인력계획과 예측의 개선
- 인력계획에 대한 정보의 질을 향상시킴으로써 인력계획과 예측시스템 개선시킴
(4) 선발방법의 개선
- 일반적으로 직무성과를 예측하고 잠재적인 적성을 판별하기 위해서는 시험이 가장 유용한 방법
(5) 경영층의 관심과 지원
- 경력계획을 효과적으로 수행하는데 필수적 요소
(6) 종합적 시스템
- 직무분석, 인사고과, 인적자원 평가 및 교육훈련, 인적자원, 정보시스템 등 여러 기능들이 서로 밀접한 연관을 갖고 서로 지원하는 것
- 경력계획이 보다 조직적이고 체계화 됨
3) 간호조직 내에 경력개발이 필요한 이유
- 병원 간 경쟁력의 심화로 우수한 간호능력을 보유한 간호사의 확보를 위해
- 간호사의 핵심역량을 키워 나갈 수 있는 체계적인 방안으로서 경력개발제도가 대안
- 지식사회로의 변화에 주도적으로 대응해 나갈 수 있는 간호사로서 육성·개발
- 간호사의 간호역량의 차이에 따른 조직기여도를 공정하게 관리
7. 경력개발 시스템 도입을 위한 전략
- 간호관리자들에게 경력관리 교육 실시
- 간호조직이 추구하는 비전과 목적이 무엇이며 이를 실현하기 위한 인적자원 개발 차원의 전략을 수립
- 경력개발제도에 관해 병원경영진의 적극적 지원과 의사들의 협력 이끌어냄
- 간호업무의 표준과 기본적, 전문적 간호행위에 관한 프로토콜의 지속적 개발
- 각 병원의 clinical labbel에 따른 직위기술서를 작성하고 그에 맞는 책임, 수행업무, 자격 및 승진요건, 보상체계 등을 도출
- Clinical labbel에 따른 간호사들의 능력개발 지원 위해 교육훈련 프로그램 계획, 제공
참고문헌
김인숙 외. (2003). 최신 간호관리학. 현문사
염영희 외. (2005). 간호관리학. 수문사
대한간호협회. (2005). 간호관리학 문제지

키워드

승진,   전보,   경력개발