인력 계획

소개글

인력 계획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 전략적 계획 과정
2. 인력계획
3. 인력계획의 과정
4. 인력계획 수립
5. 인력계획 – 수요 공급 예측
6. 인적자원계획의 효과
7. 인력 과잉 및 부족의 파악
8. 인력 과잉 및 부족에 대한 전략
9. 인력 부족시 고려사항
10. 인력과잉 및 부족 대응방안들 분석
11. 다운사이징의 실시이유 및 실패이유

본문내용

인력 공급예측
기술목록(skill inventory)
• 개인의 직무적 합성에 대한 정보를 정확하게 찾아내기 위한 장치
• 보유기능, 조작이 가능한 기계ㆍ장비ㆍ도구, 현재 담당하고 있는 직무의 내용 및 책임의 정도, 교육수준, 경력, 교육훈련, 직무성과, 강점 및 약점 포함
마코브 분석(Markov chain method)
• 시간의 흐름에 따른 개별 종업원들의 직무이동확률을 파악하기 위해 개발, 내부노동시장의 안정적 조건하에 종업원들의 승진, 이동, 이직 등의 일정비용을 적용하여 미래 각 기간에 걸쳐 현재인원의 변동을 예측하는 방법
대체도 (replacement chart)
• 조직 내 특정 직무(특히 고위층)의 현재 담당자의 성과, 승진가능성을 기록하고, 각 담당자의 개발요구, 전보/순환 필요성 등을 기재하여 주요 보직에서 공석이 될 경우, 내부 Candidates 승진/전보 될 수 있는지를 일목요연하게 파악할 수 있도록 나타낸 표

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