목차
벤치마킹의 전제조건
I. 최고경영진의 지지와 참여
II. 적절한 교육 및 훈련프로그램의 확보
III. 조사 및 정보수집기능의 확보
IV. 충분한 사전준비
* 참고문헌
I. 최고경영진의 지지와 참여
II. 적절한 교육 및 훈련프로그램의 확보
III. 조사 및 정보수집기능의 확보
IV. 충분한 사전준비
* 참고문헌
본문내용
크를 강화시킨다. 외부 네트워크의 경우, 미국은 생산성 본부 산하에 국제벤치마킹교류회(IBC)라는 비영리적 중립적 네트워크를 활용하고 있는데 우리나라에도 이와 유사한 성격의 조직이 필요하다.
IV. 충분한 사전준비
즉, 자신에 대한 올바른 이해가 전제되어야 한다. 즉, 효과적인 벤치마킹이 이루어지기 위해서는 자신이 수행하는 제반 작업과정에 대한 이해와 문서화, 즉 내부평가가 선행되어야 한다. 내부평가는 벤치마킹의 시행착오를 최소화하는 데 유용할 뿐 아니라 상대방의 협조를 구하기 위해 반드시 필요한 최소조건에 해당한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
IV. 충분한 사전준비
즉, 자신에 대한 올바른 이해가 전제되어야 한다. 즉, 효과적인 벤치마킹이 이루어지기 위해서는 자신이 수행하는 제반 작업과정에 대한 이해와 문서화, 즉 내부평가가 선행되어야 한다. 내부평가는 벤치마킹의 시행착오를 최소화하는 데 유용할 뿐 아니라 상대방의 협조를 구하기 위해 반드시 필요한 최소조건에 해당한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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