목차
I. 오우치의 Z이론
II. 룬드스테드의 Z이론
III. 로레스의 Z이론
* 참고문헌
II. 룬드스테드의 Z이론
III. 로레스의 Z이론
* 참고문헌
본문내용
능은 조직과 별개로 존재하는 것이 아니기 때문에 조직이 변동하면 관리전략도 달라져야 한다. 마찬 가지로 조직이 다르면 관리전략은 달라져야 한다.
고정적이고 획일적인 관리전략의 절대성을 의심하는 것이 Z이론의 입장이다. Z이론은 변동하는 환경 속에 존재하는 조직과 집단, 그리고 사람은 변동한다는 사실을 객관적으로 파악하여 그에 대응하는 관리전략을 펴야 한다고 주장하는 이론이다. 그리하여 Z이론에서는 관리방식이 구체적인 조직의 특성에 적응해야 한다는 것을 주장한다.
구체적인 조직 집단 및 개인이 갖는 고유의 요구사항을 객관적으로 파악함으로써 거기에서 융통성 있게 대용해야 한다는 것이 그리 쉬운 일은 아니다. 그러나 Z이론의 이상성취가 완벽하게 이루어질 수 없더라도 우리는 그것을 추구해야만 한다. 그러한 이상을 실현하는 것이 그리 쉬운 일은 아니다. 즉, 이상의 실현이 하나의 가능성으로 존재한다는 것을 알고 그 실현을 위해 기꺼이 노력한다는 사실이 중요한 것이기 때문이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
고정적이고 획일적인 관리전략의 절대성을 의심하는 것이 Z이론의 입장이다. Z이론은 변동하는 환경 속에 존재하는 조직과 집단, 그리고 사람은 변동한다는 사실을 객관적으로 파악하여 그에 대응하는 관리전략을 펴야 한다고 주장하는 이론이다. 그리하여 Z이론에서는 관리방식이 구체적인 조직의 특성에 적응해야 한다는 것을 주장한다.
구체적인 조직 집단 및 개인이 갖는 고유의 요구사항을 객관적으로 파악함으로써 거기에서 융통성 있게 대용해야 한다는 것이 그리 쉬운 일은 아니다. 그러나 Z이론의 이상성취가 완벽하게 이루어질 수 없더라도 우리는 그것을 추구해야만 한다. 그러한 이상을 실현하는 것이 그리 쉬운 일은 아니다. 즉, 이상의 실현이 하나의 가능성으로 존재한다는 것을 알고 그 실현을 위해 기꺼이 노력한다는 사실이 중요한 것이기 때문이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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