시뮬레이션과 게임이론

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목차

시뮬레이션과 게임이론

I. 시뮬레이션
1. 시뮬레이션의 의의
2. 시뮬레이션모형의 사용 이유
1) 시간변동에 따른 형태의 변화파악
2) 대규모의 복잡한 시스템에 유용
3) 동태적인 변화측정
3. 시뮬레이션의 절차

II. 게임이론
1. 게임이론의 의의
2. 게임이론의 유래
3. 게임이론의 내용
4. 게임이론의 한계

* 참고문헌

본문내용

도 200원인 게임을 뜻한다.
경영의 의사결정에서 문제가 되는 것들의 대부분은 비영화게임이다. OR에 있어서 게임이론의 수법은, 판매상의 경쟁상대에 대한 전략수요를 경쟁상대로 삼았을 때의, 최적재고량 생산량 및 설비투자와 같은 것을 결정할 경우에 이용된다. 이때의 해답은 항상 'minimax'결정법에 의하여 유도되므로, 상대편의 전략에 관하여 정보를 얻고 있어야 한다.
4. 게임이론의 한계
게임이론은 여러 면에서 활용되고 있으나 그 한계점은 다음과 같다.
1/ 실제 경영문제에 응용하게 되면, 이득행렬 중 이득의 값을 알 수 없는 경우가 많다.
2/ 게임이론은 경쟁 상태에 있는 상대와 자기만의 문제로 되나, 환경요인의 영향이 크거나 또는 환경요인의 영향과 경쟁 상태에 관련하는 요인의 영향이 클 때는, 양자를 분리할 수 없는 경우가 많다.
3/ 선택할 수 있는 전략이란, 현실의 경영문제에 있어서 무한히 많이 있는데 비해, 최적전략을 구하기 어려운 경우가 적지 않다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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