경영통제의 개념과 유형 경영통제기법

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목차

경영통제

I. 경영통제의 의의와 절차
1. 경영통제의 의의
2. 경영통제의 절차
1) 성과측정
2) 계획과의 비교
3) 수정조치
1/ 아무런 조치도 취하지 않음
2/ 편차의 수정
3/ 계획 목표치의 수정

II. 경영통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제

III. 경영통제기법
1. 예산통제시스템
1) 예산통제의 의의
2) 예산의 종류와 체계
1/ 수익예산
2/ 비용예산
3/ 이익예산
4/ 현금예산
5/ 투자예산
3) 예산통제의 절차
1/ 예산편성
2/ 예산집행
3/ 예산의 차이분석
2. 내부통제시슽넴
1) 내부통제의 의의
2) 내부통제의 종류
3) 내부통제의 요소
1/ 성실하고 능력 있는 종업원
2/ 적절한 업무보장
3/ 적절한 승인절차
4/ 증빙서류 및 회계장부의 문서화
5/ 기업의 자산과 문서에 대한 접근 및 사용 통제
6/ 독립적인 내부검증 기능의 유지
3. 감사제도
1) 감사의 의의
2) 감사의 종류
1/ 재무제표감사
2/ 업무감사
3/ 이행감사
4/ 포괄감사

* 참고문헌

본문내용

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안