[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략 풀라인전략과 선택적 라인전략

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목차

[경영전략] 기업전략

I. 경영다변화 전략

II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략

* 참고문헌

본문내용

라고 해서 가전제품의 모두를 메이커에서 구색을 맞추어 주는 것이 매출증대와 결부되는 일종의 마케팅 전략으로 생각하고 있는데 이때 시너지효과는 크다.
(2) 선택적 라인 전략
이에 대해서 선택적 라인 전략(selective product line policy)은 특정한 산업의 영역 혹은 그 주변영역에 한정시켜 집약적으로 전략사업단위를 설정하는 것이다. 그 전략은 경영 규모가 비교적 작은 기업이 경영다변화를 추진하는 경우에 채용하는 일이 많고, 현재의 시장, 기술, 경영능력의 범위 내에서 하는 효과적인 다변화의 전략이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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