환경분석기법(환경변수의 예측 경쟁상대분석 벤치마킹)

소개글

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목차

환경분석기법

I. 환경변수의 예측
(1) 질적분석을 통한 예측
(2) 양적분석을 통한 예측

II. 경쟁상대의 분석

III. 벤치마킹

* 참고문헌

본문내용

업의 성장전략, 영업방침 등을 그대로 모방함으로써 시행착오를 줄이고 효율적인 성장 발전을 꾀하고자 하는 전략이다. 벤치마킹의 대상기업은 대체로 첨예한 경쟁관계에 있는 기업이 아니기 때문에 정보를 입수하는데 경쟁기업보다는 협조를 얻기 수월하다. 또한 많은 기업들이 벤치마킹전략으로 보다 빠른 성장과 생산성 향상을 달성할 수 있었음을 많은 연구 보고서들이 제시하고 있다.
벤치마킹을 위한 일반적인 절차는 다음과 같다.
첫째, 벤치마킹 계획을 수립하기 위한 전담 팀(team)을 구성한다.
둘째, 벤치마킹 대상기업과 함께 무엇을 벤치마킹할 것인가를 결정한다.
셋째, 대상기업과 우리기업의 차이점을 분석하고 자료수집방법을 결정한다.
넷째, 벤치마킹할 분야에 대하여 대상기업과 우리기업의 자세한 자료를 수집한다.
다섯째, 수집된 자료를 검토하여 그 성과의 차이를 분석하고, 그 차이의 원인을 규명한다.
여섯째, 그 차이를 극복하고 목표수준에 도달될 수 있는 행동계획을 수립한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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