[ 조직개발을 왜 필요로 하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오 ]

소개글

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목차

1) 조직개발의 필요성

2) 조직개발의 발달단계

3) 조직개발의 과정

4) 참고문헌

본문내용

진단한 문제에 대해 어떻게 대처할 지 설계한다. 또 조직의 목표를 설정하고 그에 맞는 방법이나 전략에 대한 체계를 설계한다. 여기에는 조직 구성원들에게 직무를 설정해 주기 위해 직무 분석이 포함될 수 있다. 다음 과정은 전에 설계해 놓은 목표 수립 전략이나 방법을 개발하고 시험해보고 수정하는 개발 과정이다. 마지막으로 실행 단계에서는 전략이나 방법 등을 수행하는 과정이다. 수행 이후에는 조직의 성과를 평가해 볼 수도 있다. 조직개발은 한 번에 이루어지지 않기 때문에 지속적으로 피드백과 수정을 반복하여 구성원들과 새로 변화한 조직의 상태를 유지해야한다.
참고문헌
「조직문화 유형이 조직몰입도에 미치는 영향 : Kimberly & Quinn의 조직문화 유형을 중심으로 = The Effect of Organizational Culture Types on Organizational Commitment : Kimberly & Quinn's Model, 이재은, 韓國政策硏究院, 2008」
『4차 산업혁명 시대의 조직개발론, 신형재, 권용만, 최광우, 북넷, 2017』
『인적자원개발론, Richard A. Swanson, 학지사, 2010』

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