리더십 ) 항우와 유방의 리더쉽 비교

소개글

리더십 ) 항우와 유방의 리더쉽 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 유방과 항우의 리더쉽
2) 내가 경험했던 조직의 리더
3. 결론

본문내용

직원들을 납득시켜가며 일을 진행하기 힘든 상황이 오기도 한다. 그 일을 받아서 하는 사람의 입장에서는 도대체 이 일을 왜 이런 식으로 하는 것일까 하는 의문이 생길 수도 있겠지만, 그 모든 일을 총괄하여서 기업을 경영해나가야 하는 최고 책임자의 입장에서 그만한 이유가 있으리라 생각하고 일을 하는 것도 현대사회에서 필요한 자세라고 생각한다. 자신이 일하는 기업의 운영자에게 그만큼의 신뢰도 없다면 오히려 그것이 이상한 것 아닌가?
항우와 같은 이 친구는 나를 이기고 싶어 했다. 물론 자기가 더 위로 올라가기 위해서는 내 자리를 거쳐서 올라가야 하는 것은 맞다. 하지만 무조건 나를 밟고 올라서려고 하는 것 같았다. 이것은 회사 생활을 전체를 보는 것이 아니라 당장 눈앞의 것 밖에 보지 못하는 것과 같은 행동이다.
유방의 성공 리더쉽에서 볼 수 있듯 위기를 기회로 삼을 만큼 어떤 조건이든 자신에게 유리하도록 만드는 능력은 현재의 조직운영과 기업경영에서도 적용될만한 배울 점이라고 볼 수 있다. 그러나 항우의 멀리 내다보지 못하는 짧은 생각과 판단력, 지나친 자기과시에 대한 욕구는 오히려 눈앞에 찾아온 기회마저도 놓쳐버릴 수 있기 때문에 이러한 점들을 유념하여 리더쉽을 발휘할 수 있도록 능력을 길러야 사람들이 기피하고 싶은 리더가 되지 않을 것이다.
결론
조직운영과 기업경영에 있어 책임을 맡고 있는 사람의 자질에 따라 기업의 생사가 갈리고, 함께하는 사람들의 업무 만족도가 달라질 수 있다. 많은 지도자들의 경영 방식과 리더쉽의 내용들을 습득하여 나의 조직과 기업에 맞는 리더쉽을 발휘할 수 있도록 해야 할 것이다.

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