오늘날 우리나라 중견 및 대기업의 생산설비(생산공장)이 중국으로 또 베트남 및 인도네시아 등 동남아로 이전에 이전을 거듭하고 있다 당신이 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 생산전략 차원 기술혁신 차원에서

소개글

오늘날 우리나라 중견 및 대기업의 생산설비(생산공장)이 중국으로 또 베트남 및 인도네시아 등 동남아로 이전에 이전을 거듭하고 있다 당신이 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 생산전략 차원 기술혁신 차원에서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내가 만약 스마트폰을 생산하는 기업의 CEO라면 생산전략 차원, 기술혁신 차원에서 해외에 생산설비를 이전할 것인지에 대한 생각을 수익극대화 측면에서 제시하기
2. 해외 직접투자의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

지고 있다. 단순 제조업의 해외 직접투자가 증가함에 따라 국내 단순 제조업 시장은 공동화 현상이 나타나고 있다. 또한 해외 직접투자자 증가가 일부 제조업의 고용을 줄이고 급기야 탈산업화를 초래할 위험 마저 있다. 제조업 공동화와 탈선업화의 악영향은 다음과 같다.
첫째. 국가의 제조업이 전반적으로 축소하고 실업률이 증가한다.
둘째. 제조업이 무역에서 차지하는 비중이 줄고, 나아가 무역총액도 줄어들 수 있다.
셋째. 경상수지 적자가 늘어난다.
-해외 직접투자자 증가로 국내 투자자들은 새로운 성장동력을 확보할 수 있다. 또한 국내 우수인력의 해외진출이 가속화됨에 따라 만성적인 국내 실업률도 일정 부분 해소할 수 있다는 장점이 있다.
Ⅲ. 결론
스마트폰의 경우 혁신의 마지노선에 접어들었다는 것이 지배적 의견이다. 따라서 개발도상국으로 생산설비를 이전하여 생산단가를 낮추는 것이 스마트폰 경쟁력 강화에 결정적 영향을 미치고 있다고 하는데, 이러한 이유로 스마트폰 제조기업은 당연히 베트남 등 개발도상국으로 생산설비를 이전하는 것이 바람직하다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
해외 직접투자 전략론 (4차 산업혁명시대의) 변재웅 저 | 탑북스 | 2018.08.30.

키워드

생산설비