[글로벌기업조직구조] 지역별 기능별 조직

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목차

[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직

I. 글로벌 지역별 조직
1. 지역별 조직의 장점
2. 지역별 조직의 단점
3. 수입 제한 등의 규제가 있는 경우

II. 글로벌 기능별 조직
1. 기능별 조직의 장점
2. 기능별 조직의 단점

* 참고문헌

본문내용

는 기능별 조직의 단점이 장점보다 많다. 제품에 따라 정부의 규제에 대응해야 하거나 고객의 기호가 다른 경우가 있다. 국가나 지역별로 이러한 세부적인 대응이 필요하고, 더불어 제품이 광범위에 걸쳐있는 경우에는 기능별 조직으로는 잘 운영되지 않는다. 일반적으로 기능별 조직은 다음과 같은 단점이 있다.
첫째, 판매와 생산부문의 목표가 분리되기 쉽다. 어떤 나라에서 생산한 제품을 다른 몇 개 나라의 시장에 판매하려고 하는 경우 나라별로 다른 환경에 맞추거나 이해 조정이 필요하게 된다. 그러나 기능별 조직에서는 다국 간에 걸친 기능 간 조정이 어렵다.
둘째, 기업이 여러 제품을 갖고 있고 그러한 제품을 다른 수요(예컨대 정부의 규제나 고객의 기호 등)에 대응시키려고 한다면 똑같은 문제가 발생한다.
셋째, 각 기능은 지역별 전문가를 각기 갖고 있기 때문에 외부 환경에 관한 정보가 각 부문에 중복해서 수집 분석되어 미래의 경향이나 전망에 대해서 서로 다른 가정을 이용하기 쉽다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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