리더십의 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

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목차

리더십의 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

I. 특성이론(자질론, trait theory)

II. 행위이론(행동이론, behavioral theory)
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리격자모형(블레이크와 머튼)

* 참고문헌

본문내용

십 유형을 제시하였다. 연구결과 팀형 리더유형이 가장 높은 생산성을 보인다는 결론을 얻었다. 이 유형의 리더는 생산과 인간에 대한 관심이 모두 높은 유형으로 조직목표의 달성을 위해 조직과 구성원들의 상호 의존성과 공동체 의식을 강조하였다. 이것은 구성원들 간 신뢰와 존경의 관계가 형성되고, 조직목표달성을 위해 헌신하도록 유도하는 유형이다.
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

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사회복지행정론,   개념 정의,   특징 특성