[리더십이론] 카리스마적 리더십이론 귀인이론 변혁적 리더십이론 임파워링 리더십이론

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목차

리더십이론

I. 카리스마적 리더십 이론
1. 리더의 특성
2. 부하의 특성
3. 상황의 특성

II. 귀인이론

III. 변혁적 리더십 이론

IV. 임파워링 리더십 이론

* 참고문헌

본문내용

을 키우는 리더십이다. 임파워링 리더는 McGregor가 구분한 딘 Y 이론에 근거한 리더십 논리가 아니라, 구성원의 요청 시 도움이 될 수 있는 자원으로서 자신의 역할을 인식하는 리더십이다.
따라서 항상 부하가 자신에게 무엇을 해줄 수 있나 생각하기보다는 자신이 부하들에게 무엇을 해줄 수 있는지 생각하고 설천에 옮기는 리더가 칠 것이다.
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

키워드

사회복지행정론,   사회복지조직,   사회복지서비스