인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오

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목차

I. 호손실험과 인간관계론, 사회복지행정의 함의

II. 맥그리거의 XY이론

III. 린드스테드와 오우치의 Z이론

IV. 이면우의 W이론

* 참고문헌

본문내용

집단이라고 하였다. 즉 이러한 Z형 조직 내에서는 무엇보다도 상호 신뢰감, 상호 인간관계의 민감성 그리고 서로의 친밀감이 요구되며 또한 동질성, 정착성, 집단주의적인 의식이 필요하다고 했다. 이러한 요소는 조직의 응집력을 매우 강하게 만들며 조직의 생산성이나 능률이 높아지게 할 수 있다.
Z이론은 과학자나 학자 등 특수한 분야에 소속된 사람들을 지칭하고 있으며 이들에 대한 관리는 인위적인 통제와 동기부여보다는 자유방임적이며 자율성을 부여하여 자유의지에 따라 행동할 수 있는 환경조성이 바람직하다.
IV. 이면우의 W이론
W아기란 조직원을 통제하고 관리하는데 있어 지도자의 솔선수범을 강조하는 이론이라 할 수 있다. 즉 지도자가 솔선수범하는 노력에 따라 조직 구성원 간에 유대감이 형성되면 전문지식과 전문적인 기술보다 더 창의적이고 더 많은 생산성을 높일 수 있다는 것이다. W이론은 특별히 한국인에게 적용할 수 있는 이론이라 할 수 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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사회복지행정론,   사회복지조직,   사회복지기관