인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오

소개글

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목차

I. 인간관계학파의 입장

II. 맥그리거의 X, Y이론

III. 린드스테드의 Z이론

IV. 인간관계이론에 대한 사회복지행정적 함의

* 참고문헌

본문내용

환경의 중요성을 빠뜨리고 있다. 스트라우스(Strauss, 1986)는 이 이론의 가장 심각한 결점은 사회 심리적 요인 이외의 다른 요인을 고려하지 못하는 점이라고 했다.
조직에서 훨씬 더 중요할지도 모르는 다른 요인들이란 환경적 요구, 자원, 조직의 목표, 조직의 크기, 클라이언트의 욕구와 속성, 서비스 기술, 직원의 능력, 급여 등이다.
사회복지조직에서 인간관계 기법의 적용은 일선 직원들을 단순히 조작하는 결과를 가져 올 우려가 있다.
인간관계 이론은 조직 의사결정 에 대한 일선 직원들의 참여기회를 강조하나, 실제로는 상대적으로 중요하지 않은 의사결정에 참여시킴으로써 인간관계 기법의 적용이 형식적이고 상징적인데도 불구하고 그들로 하여금 자신이 조직의 관리 에 중요한 몫을 하고 있다고 믿도록 인도될지도 모른다. 더욱이 조직의 서비스 형태를 정당화하는 방향으로 직원들을 사회화하고 교화시키기 위해 집단과정이 이용될 수도 있을 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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인간관계이론,   사회복지행정 함의,   사회복지정책