상호의존성] 조직구조에 영향을 미치는 상호의존성의 종류 레포트

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목차

I. 집합적 상호의존성

II. 순차적 상호의존성

III. 교호적 상호의존성

IV. 팀형 상호의존성

* 참고문헌

본문내용

가에 관하여 불확실성이 존재하기 때문에 과업을 명확히 나눌 수 없는 경우에 발생한다. 우주탐험, 암, 신제품개발 등과 같은 분야의 기초연구는 이와 같은 팀형 상호의존성을 필요로 한다.
이 경우의 조정은 주로 팀워크를 이용한다. 따라서 정규적인 회합, 즉흥적 회의, 비공식적 모임 등을 통한 참가자의 직접적인 접촉이 중요하다.
부서간의 정보교환이 중요하지 않은 경우는 부서간의 상호작용의 정도를 낮추는 것이 효율적이다. 높은 수준의 조정활동이 필요한 경우는 다음과 같다.
어떤 과업을 수행하는 데 있어서 부서간의 의사소통을 필요로 하거나 의사소통을 통해 이점을 얻는 경우
수행하는 과업이 비일상적이거나 예측 불가능한 경우
환경이 급속도로 변화하는 경우
상호의존성이 높은 과업을 수행하는 경우
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
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인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

키워드

상호의존성,   조직구조,   상호의존성의 종류,   집합적 상호의존성,   순차적 상호의존성,   교호적 상호의존성,   팀형 상호의존성