조직의 분화] 과업의 분화 수평적 분화 수직적 분화 레포트

소개글

조직의 분화] 과업의 분화 수평적 분화 수직적 분화 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 수평적 분화

II. 수직적 분화

III. 장소적 분산

* 참고문헌

본문내용

고 및, 수 있으나 조직구조의 선택은 조직의 특성과 상황에 따라 달라져야만 할 것이다.
<그림> 평면구조와 고층구조
<표> 평면구조와 고층구조의 특성 비교
III. 장소적 분화
장소적 분산은 조직의 물리적인 시설이나 인력이 지리적으로 흩어져 있는 정도를 말한다. 또한 장소적 분산은 조직의 복잡성을 증대시키는 요소이다. 조직의 부문이나 시설 등이 지리적으로 분산되어 있을 경우에는 의사소통이나 통제의 어려움은 커지고 조직의 유효성에 영향을 미치게 될 것이다.
예컨대 생산은 울산의 공장에서 하고 판매는 전국적으로 이루어지는 자동차회사와 생산과 판매가 모두 울산에서 이루어지는 음식점을 가정해 보면 장소적 분산과 복잡성의 관계를 짐작할 수 있게 될 것이다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

조직의 분화,   과업의 분화,   수평적 분화,   수직적 분화