본문내용
을 말한다.
(5) 계층 단축화의 원칙
기업규모가 확대되어 상하의 계층이 길어지면 상하의 의사소통이 불충분하게 되고 명령전달도 늦어지기 쉬우므로 이러한 점을 보완하기 위해서 조직의 계층을 되도록 단축시킨다는 원칙이다.
(6) 조정의 원칙
기업의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 하기 위하여 각 구성원에게 분화된 경영활동을 기업전체의 관점에서 적절히 조정 통합하는 것을 의미한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
(5) 계층 단축화의 원칙
기업규모가 확대되어 상하의 계층이 길어지면 상하의 의사소통이 불충분하게 되고 명령전달도 늦어지기 쉬우므로 이러한 점을 보완하기 위해서 조직의 계층을 되도록 단축시킨다는 원칙이다.
(6) 조정의 원칙
기업의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 하기 위하여 각 구성원에게 분화된 경영활동을 기업전체의 관점에서 적절히 조정 통합하는 것을 의미한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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