경영자의 유형과 수준 경영자의 역할 및 기술

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목차

I. 경영자의 수준
1. 최고경영자
2. 중간경영자
3. 일선경영자

II. 경영자의 유형
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

III. 경영자의 기술 및 역할
1. 전문적 기술
2. 대인적 기술
3. 개념적 기술

* 참고문헌

본문내용

그림> 경영자 계층별 필요관리기술
3) 개념적 기술(conceptual skill)
개념적 기술은 조직을 전체로 보고 자신의 계획 및 사고능력을 적용할 수 있는 능력을 의미한다. 훌륭한 개념적 기술을 가진 경영자는 조직의 여러 부서와 기능이 어떻게 상호 연결되어 있는지 그리고 한 부서에서의 변화가 다른 부서에 어떻게 영향을 미칠 수 있는가를 볼 수 있다.
또한 조직 외부의 환경을 파악하고 위기 대처와 기회 포착, 환경적응을 위한 거시적인 안목이 요구된다. 경영자는 기업가, 혼란조정자, 자원할당자, 그리고 교섭담당자로서의 의사결정 역할이 특히 중요하다. 이는 조직 전체 차원에서의 의사결정으로 조직이 목표를 달성할 수 있도록 핵심 의사결정을 담당한다. 개념적 기술은 경영자의 수준에서 주로 최고경영자에 해당되는 기술이라 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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경영자,   유형,   수준,   경영자의 역할,   기술