리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형

소개글

리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[Part 1] 리더십의 종류

I. 체계적 리더십

II. 인적자원 리더십

III. 정치적 리더십

IV. 상징적 리더십

[PART 2] 실패한 리더의 행동 유형

I. 실행력이 부족한 리더

II. 변화에 둔감한 리더

III. '시키는대로 해라'식의 리더

IV. 등잔 밑이 어두운 리더

V. 필벌(必罰)중심의 사고를 가진 리더

VI. 조직을 위해 개인의 희생을 요구하는 리더

[PART 3] 리더십 행동모델 : LEAD

본문내용

스타일에 맞추도록 강요
IV. 등잔 밑이 어두운 리더
- 결정이나 지시를 내려 놓고 실제로 실행이 되는지를 챙기지 않는다.
- 평소 현장에 대한 관심이 부족하여 현장 업무에 대해 잘 알지 못한다.
- 구성원들이 기안한 계획서를 세부적인 검토 없이 그대로 수용하곤 한다.
- 현장 방문이 형식적으로 이루어져 현장의 요구 사항/의견을 파악하지 못한다.
- 구체적인 현황 파악에 무관심하여 문제가 생겼을 때 그 원인 파악이 느림.
- 신뢰하는 측근의 보고는 사실 여부 확인을 등한시한다.
V. 필벌(必罰)중심의 사고를 가진 리더
- 업무상 난관에 부딪혔을 때 해결 방향을 제시해 주기 보다 질타와 책임 추궁.
- 책임감과 열의를 가지고 열심히 일하는 모습을 인정하는데 인색하다
- 목표 대비 실적이 미진하면 대안을 강구하지 않고 부하를 다그치기만 한다.
- 구성원의 실수를 지적하면서 인간적인 모욕을 하는 경우가 있다.
- 질책은 하지만 무엇을 어떻게 고치라는 내용은 없다.
- 사소한 일에도 꼬투리를 잡아 야단을 친다.
VI. 조직을 위해 개인의 희생을 요구하는 리더
- 구성원들이 잠시의 여유를 갖는 모습을 보면 불안해 한다.
- 실적을 위해 과도한 개인의 희생을 요구한다.
- 개인의 자질/능력을 고려하지 않고 조직 상황에 따라 Career Path를 설정한다.
- 단기적인 업무 장애를 우려하여 부하직원의 직무순환 요구를 수용하지 않는다.
- 우선 순위에 밀려 구성원들이 교육에 참여할 기회를 제한한다.
- 회사에 대한 충성심을 강조하여 구성원들의 개인 생활을 배려하지 않는다.
[PART 3] 리더십 행동모델 : LEAD

키워드

체계적 리더십,   인적자원 리더십,   정치적 리더십,   상징적 리더십