기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오

소개글

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목차

I. 교육훈련의 유형
1. 일반조업원훈련
1/ 직무현장훈련
2/ 직장외 훈련
2. 감독자 훈련
3. 관리자 훈련
4. 경영자 훈련

II. 교육훈련의 방법
1. 강의식 방법
2. 회의식 방법
3. 시청각방법
4. 역할연기법
5. 사례연구법
6. 브레인스토밍
7. 비즈니스게임
8. 인바스켓훈련

* 참고문헌

본문내용

스토밍은 여러 사람들로 하여금 자유분방한 분위기에서 신제품, 새로운 판매방식이나 작업방법, 새로운 관리방법 등에 관한 여러 가지 아이디어를 내게 하고, 이를 체계적으로 수집 정리함으로써 실행 가능한 새로운 아이디어를 얻고자 하는 방법이다.
7. 비즈니스게임(business game)
모의 기업 경영 (management simulation)이 라고 하며. 경영자들로 하여금 경영의사결정에 대하여 훈련시키는 방법이다.
보통 5-6명이 한 조가 되어 모의회사의 경영진을 조직하여 주어진 각종 상황(생산비, 설비투자, 광고, 연구개발 등)에서 의사결정을 하게 한 후 그 결과를 심사자가 평가하여 이를 공표함으로써 경영의 우열을 가리게 하는 방법이다. 기업조직에서는 이러한 게임을 통하여 경영상의 리더십기술을 개발시키거나 협동심과 팀워크를 배양시킬 수가 있다.
8. 인바스켓훈련(in-basket training)
이 훈련은 관리자의 의사결정능력을 제고시키기 위해 개발된 것으로 실제와 비슷하게 가상적인 상황을 설정하고 훈련실시자(가상의 상사)가 훈련참가자에게 가상의 기업에 대한 정보, 즉 생산제품, 조직구조, 종업원에 관한 정보 등을 제공한 후 이들에게 특정상황에서 문제해결을 위한 의사결정을 내리게 하는 것이다.
예를 들면, 훈련참가자를 가상의 판매과장으로 배치하여 판매과장으로서의 업무를 담당하여 처리하게 한다. 이때 판매과장의 책상 위에는 판매관련의 여러 서류가 놓여 있고 판매과 사원들이 결재를 받기 위해 대기하고 있으며, 고객으로부터 전화도 받게 된다. 이러한 훈련은 관리자개발을 위해서 뿐만 아니라 잠재적인 관리능력을 평가하는데 이용된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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기업 경영,   교육훈련,   필요한 이유