기업경영조직] 조직구조의 결정요인 레포트

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목차

I. 조직구조의 분석
1. 활동분석
2. 결정분석
3. 관계분석

II. 조직구조의 결정요인
1. 환경
2. 전략
3. 기술
4. 조직의 구성원
5. 규모

* 참고문헌

본문내용

되기 때문에 조직구조를 설계할 때 중요한 고려요인이다. 조직구성원들은 각기 상이한 개성 가치관 교육수준과 업무경험들을 갖고 있을 뿐만 아니라. 오늘날의 조직구성원들은 일 자체에 의무를 부여하고 의사결정에 참여하려는 욕구가 증가하고 있기 때문에. 직무의 설계과정에 고려해야 한다. 그리고 조직외부의 이해집단들 즉 고객 공급자 또는 채권자 등과의 규칙적인 상호작용도 조직구조에 영향을 미친다.
5) 규모
조직의 전체적인 규모와 하위단위의 규모가 조직구조에 영향을 미친다. 조직의 규모가 클수록 더욱 더 많은 활동이 있게 되고, 따라서 전문화와 공식화가 더욱 심화되고 분권화되어 그들의 활동을 조정할 더 많은 다양한 공식기구를 개발하지 않을 수 없게 된다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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기업경영조직,   조직구조,   결정요인