목차
I. 부분확률기준
II. 합리성기준
III. 최대최소기준
IV. 최대최대기준
V. 최소최대후회기준
VI. 후르비츠기준
* 참고문헌
II. 합리성기준
III. 최대최소기준
IV. 최대최대기준
V. 최소최대후회기준
VI. 후르비츠기준
* 참고문헌
본문내용
t of optimism)를 선택하게 하는 기법이다.
낙관계수(a)의 범위는 0부터 1에 있으며, 만약 의사결정자가 미래의 발생사상을 완전히 비관적으로 본다면 낙관계수 a는 0이 되고, 완전히 낙관적으로 본다. 따라서 비관계수는 1-a로 표현된다.
이처럼 낙관계수를 이용한 방법은 각 대안의 최대이익액과 최소이익액에 각각 a와 (1-a)를 곱하여 다시 더함으로써 구해진다.
기대이익 = a · (최대이익액) + (l-a) · (최소이익액)
앞의 문제에 대해 의사결정자의 낙관계수가 0.4라면 다음과 같이 최적대안을 찾을 수 있다.
a = 0. 4
S1 = 0. 4(50) + (1-0. 4) (20) = 32
S2 = 0. 4(80) + (1-0. 4) (10) = 38
이상과 같이 낙관계수를 0.4로 할 때의 최적대안은 S2가 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
낙관계수(a)의 범위는 0부터 1에 있으며, 만약 의사결정자가 미래의 발생사상을 완전히 비관적으로 본다면 낙관계수 a는 0이 되고, 완전히 낙관적으로 본다. 따라서 비관계수는 1-a로 표현된다.
이처럼 낙관계수를 이용한 방법은 각 대안의 최대이익액과 최소이익액에 각각 a와 (1-a)를 곱하여 다시 더함으로써 구해진다.
기대이익 = a · (최대이익액) + (l-a) · (최소이익액)
앞의 문제에 대해 의사결정자의 낙관계수가 0.4라면 다음과 같이 최적대안을 찾을 수 있다.
a = 0. 4
S1 = 0. 4(50) + (1-0. 4) (20) = 32
S2 = 0. 4(80) + (1-0. 4) (10) = 38
이상과 같이 낙관계수를 0.4로 할 때의 최적대안은 S2가 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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