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기준으로 하는 것이 아니라 미래에 발생하게 될 상황의 확률을 가중치로 하여 해당 기간에 투자자가 얻게 될 \'효용\'의 기댓값을 구함으로써 투자의사결정을 하게 된다. 이때 사용되게 될 효용함수는 그 안에 투자자의 위험에 대한 태도 및
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의사결정과정” 으로 정의된다. 여기에서 의사결정과정이란 정보의 수집 및 처리, 선택과정, 구매목적과 구매의사결정기준의 설정 등을 포함하는 개념이다.
기업이 구매활동을 수행하는 목적은 “적정한 품목을 적정한 수량과 가격에 적정
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의사결정기준의 비교
경영자의 윤리관이 진행되어 온 과정을 살펴보면 기업조직의 성격상
경제성 목적이 강하게 나타나고 경영자의 업적판단기준이 성과지향적이
기 때문에 이론적으로 책임과 의무는 동등하여야 하나 현실적으로는 의
무
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/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 부분확률기준
II. 합리성기준
III. 최대최소기준
IV. 최대최대기준
V. 최소최대후회기준
VI. 후르비츠기준
* 참고문헌
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결정기준
1. 관리통제범위 결정기준
2. 본사 또는 해외자회사가 몰입하는 다국적경영 의사결정과제
1) 전략적 의사결정과제
2) 관리적 의사결정과제
3) 운영적 의사결정과제
Ⅱ. 본사가 중앙집권적으로 관리하는 전략적 의사결정과제
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