리엔지니어링(BPR)의 원칙

소개글

리엔지니어링(BPR)의 원칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 업무를 과업중심이 아닌 결과중심으로 조직화

II. 처리결과를 활용하는 사람이 처리 업무를 수행

III. 정보를 생성하는 부서가 정보를 직접 처리

IV. 지리적으로 분산된 자원에 대해 관리를 집중

V. 병렬처리 업무는 진행과정에서 연결·조정

VI. 의사결정이나 통제기능은 처리과정내에 존재
VII. 정보는 발생되는 곳에서 한 번만 처리

* 참고문헌

본문내용

이양되어야 함은 물론이다.
VII. 정보는 발생되는 곳에서 한 번만 처리
기존에는 타부서에 자료를 전달하기가 어려웠기 때문에, 동일한 자료를 필요로 하는 부서들은 각기 반복적인 자료 수집을 수행해야 했었다. 그러나 바코드, 전자문서교환(EDI), 영상처리, 온라인 데이터베이스 등을 통해 정보가 한 번만 처리되도록 함으로써 자료의 수집과 전달, 부서간 자료의 공유가 용이해졌다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

리엔지니어링,   프로세스,   병렬처리