호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류 레포트
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소개글

호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 기업전략

II. 사업전략

III. 직능별 전략

* 참고문헌

본문내용

야 하는가를 결정하는 것으로 단일사업기업이나 전략사업단위(SBU : Strategic Business Unit)는 특정라인의 제품이나 서비스를 특정산업이나 세분시장(market segment)에 제공한다. 그 회사나 사업단위의 최고경영자들은 기업이 경쟁우위를 어떻게 유지할 수 있으며, 핵심 기능부서(생산, 인적자원. 마케팅, 재무 등) 각각이 어떻게 그 기업의 전반적인 효과에 기여할 수 있는가, 그리고 그 기능들 사이에 자원이 어떻게 할당되어야만 하는가에 대한 계획을 하게 된다.
직능별 전략의 주요 초점은 자원생산성(resource productivity)의 극대화에 있다. 직능별 수준의 전략에는 신기술의 이행, 신제품의 개발. 새로운 시장의 개척, 새로운 시설의 화장, 그리고 새로운 인적자원 프로그램의 구축방법 등이 포함된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2020.02.11
  • 저작시기2020.2
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1124156
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