본문내용
위보다 현저히 적다. 학교가 학생들의 조직몰입 유형과 형태, 그 이유를 학교가 잘 파악하고, 그에 따른 지원을 아끼지 않는 것이 대학의 효율성과 효과성을 증대시킬 수 있는 방법이다.
결론
사회는 점점 더 복잡해져가고 있다. 개인이 수행할 수 있는 일과 역량은 늘어가고 있지만, 동시에 개인이 더 이상 홀로 할 수 없는 일의 범위도 넓어져가고 있다. 그런 의미에서 조직문화와 조직몰입은 사회에 있어서 중요한 요소다. 개인이 추구하는 가치가 날로 달라지고 있고, 그에 따라 조직몰입의 깊이와 유형도 변화하고 있는 시점에, 조직문화와 조직몰입을 분석하고 미래를 조망하는 것은 모든 조직에서 시도해야 할 일일 수 있다. 특히 사회를 주도하는 청년층을 육성하는 대학이라는 집단에서 이 부분을 되돌아보는 것이 중요하다. 대학을 구성하는 개인의 다양한 요구를 잘 듣고, 충분히 반영하여 조직문화를 개선하며 동시에 조직몰입을 더욱 강하게 이끌어낼 수 있어야 효율성과 효과성이 높아질 것이다.
출처 및 참고문헌
김우식. (1999). 조직문화와 조직문화연구 : 조직문화 관점의 이해
김진희. (2007). 조직문화, 조직몰입 및 조직성과와의 관계 : 고용지원센터를 중심으로
이재은, 이연주. (2008). 조직문화 유형이 조직몰입도에 미치는 영향: Kimberly & Quinn의 조직문화 유형을 중심으로
한주희, 황원일, 박석구. (1997). 조직문화 인식 유형이 조직몰입 유형에 미치는 영향에 관한 연구
Kimberly J. P. &R. E. Quinn. (1984). Managing Organizational Transitions.
결론
사회는 점점 더 복잡해져가고 있다. 개인이 수행할 수 있는 일과 역량은 늘어가고 있지만, 동시에 개인이 더 이상 홀로 할 수 없는 일의 범위도 넓어져가고 있다. 그런 의미에서 조직문화와 조직몰입은 사회에 있어서 중요한 요소다. 개인이 추구하는 가치가 날로 달라지고 있고, 그에 따라 조직몰입의 깊이와 유형도 변화하고 있는 시점에, 조직문화와 조직몰입을 분석하고 미래를 조망하는 것은 모든 조직에서 시도해야 할 일일 수 있다. 특히 사회를 주도하는 청년층을 육성하는 대학이라는 집단에서 이 부분을 되돌아보는 것이 중요하다. 대학을 구성하는 개인의 다양한 요구를 잘 듣고, 충분히 반영하여 조직문화를 개선하며 동시에 조직몰입을 더욱 강하게 이끌어낼 수 있어야 효율성과 효과성이 높아질 것이다.
출처 및 참고문헌
김우식. (1999). 조직문화와 조직문화연구 : 조직문화 관점의 이해
김진희. (2007). 조직문화, 조직몰입 및 조직성과와의 관계 : 고용지원센터를 중심으로
이재은, 이연주. (2008). 조직문화 유형이 조직몰입도에 미치는 영향: Kimberly & Quinn의 조직문화 유형을 중심으로
한주희, 황원일, 박석구. (1997). 조직문화 인식 유형이 조직몰입 유형에 미치는 영향에 관한 연구
Kimberly J. P. &R. E. Quinn. (1984). Managing Organizational Transitions.
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