사이먼과 앤소프의 의사결정 유형

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사이먼과 앤소프의 의사결정 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 사이먼의 의사결정
1. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
2. 사이먼의 제한된 합리성

II. 앤소프의 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정

* 참고문헌

본문내용

사결정을 말하며 여기에는 주로 OR기법을 적용하고 있다.
2. 관리적 의사결정
관리적 의사결정은 전략적 의사결정을 구체화하기 위하여 최적상태의 성과를 나타낼 수 있도록 기업의 제자원을 조직화하는 전략으로서 여기에는 전략실현을 위한 조직구조의 변경, 재무조직의 적응, 인적자원의 확보, 협동심이 강한 조직의 형성과 조정 등에 관한 의사결정을 말한다.
3. 업무적 의사결정
업무적 의사결정은 전략적 및 관리적 결정을 구체화하고 동시에 일상적으로 수행되는 업무에 관한 의사결정형태로서 인적 및 물적자원을 조달하고 이를 결합하거나 또는 기존의 조합 방식을 변경하여 효율적인 최적화상태에 목적을 두고 있는 의사결정을 뜻한다.
이상과 같은 세 가지 의사결정 유형의 특징과 내용을 요약하면 [아래의 표]와 같다.
[표] 경영자의 주요한 의사결정 영역
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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사이먼,   앤소프,   의사결정 유형