목차
1. 서론
2. 본론
1) 관리격자모형
2) 리더의 5가지 유형
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
1) 관리격자모형
2) 리더의 5가지 유형
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
들이 마음을 다하며 따를 수 있는 모범적인 모습을 보여줌으로써, 구성원들이 자발적으로 신뢰를 보여주고, 나아가 업무성과까지 이어지게 만들어 시너지를 낼 수 있는 리더이다. 이러한 리더가 이끄는 집단은 매우 고무적인 분위기로 업무를 해 나가며, 집단 내 분과별 혹은 파트별로 단합된 모습을 보여줄 수 있다. 하지만, 실제로 모든 부분에서 완벽한 리더이기 때문에 쉽게 찾아보기 힘든 유형이라고 할 수 있다.
(5) 중간 형
인간에 대한 관심과, 생산에 대한 관심이 적정선에서 협의가 이루어진 리더의 유형이다. 팀 형의 리더가 현실적으로 찾아보기 어려운 리더라고 한다면, 중간 형은 현실적으로 찾아볼 수 있는 가장 합리적인 리더의 모습이다. 이러한 리더들은 업무의 능률과 인간적인 상황들을 적재적소에 잘 배합하여 매우 합리적인 수준의 결과물을 얻어내는 리더들이다. 팀 형의 리더처럼 매우 뛰어난 모습을 보여주지는 못하더라도, 모든 면에서 단점을 보이지도 않는 가장 안정적인 리더의 모습을 보여준다.
3. 결론
현대사회가 고도화될수록 집단을 이끄는 리더의 임무와 그 책임감은 막중해질 것이다. 이와 더불어 리더에게 요구되는 덕목들이 점점 더 많아질 것이고, 끊임없이 노력하지 않으면 리더로써 자질을 잃어버리게 될 것이다. 스스로 리더가 될 준비가 된 사람만이 리더로서 역할을 다 할 수 있는 것이다. 이를 위해서 자신은 어떠한 리더가 될 것인가에 대해서 고민해보고, 부족한 부분을 충족시키기 위해서 공부하고, 노력한다면, 훌륭한 리더가 될 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
리더는 어떻게 말하는가. 김영기. 김영사. 2014
(5) 중간 형
인간에 대한 관심과, 생산에 대한 관심이 적정선에서 협의가 이루어진 리더의 유형이다. 팀 형의 리더가 현실적으로 찾아보기 어려운 리더라고 한다면, 중간 형은 현실적으로 찾아볼 수 있는 가장 합리적인 리더의 모습이다. 이러한 리더들은 업무의 능률과 인간적인 상황들을 적재적소에 잘 배합하여 매우 합리적인 수준의 결과물을 얻어내는 리더들이다. 팀 형의 리더처럼 매우 뛰어난 모습을 보여주지는 못하더라도, 모든 면에서 단점을 보이지도 않는 가장 안정적인 리더의 모습을 보여준다.
3. 결론
현대사회가 고도화될수록 집단을 이끄는 리더의 임무와 그 책임감은 막중해질 것이다. 이와 더불어 리더에게 요구되는 덕목들이 점점 더 많아질 것이고, 끊임없이 노력하지 않으면 리더로써 자질을 잃어버리게 될 것이다. 스스로 리더가 될 준비가 된 사람만이 리더로서 역할을 다 할 수 있는 것이다. 이를 위해서 자신은 어떠한 리더가 될 것인가에 대해서 고민해보고, 부족한 부분을 충족시키기 위해서 공부하고, 노력한다면, 훌륭한 리더가 될 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
리더는 어떻게 말하는가. 김영기. 김영사. 2014
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