목차
1. 서론
2. 본론
1) 욕구이론
2) 과정이론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
1) 욕구이론
2) 과정이론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
행동의 중요한 요인이 된다. 기대감은 열심히 일함으로써 높은 보수를 받을 수 있다고 믿는 것이다. 유의성은 개인이 원하는 결과에 대해 개인이 원하는 결과에 대한 정도로 개인의 욕구를 반영하여 보상, 성취감과 같은 긍정적 유의성과 압력, 벌 등의 부정적 유의성으로 구분된다. 결과 또는 보상은 자신이 한 일의 보람과 같은 1차적 결과, 보람에 따른 보상과 같은 2차적 결과로 구분된다. 수단성은 행동의 결과로 긍정적인 대가가 주어질 거라 믿는 정도로 1차적 결과와 2차적 결과는 상관관계이다. 행동선택은 행동방식의 선택으로 개인은 행동에 대처할 방안과 기대되는 결과 및 중요성을 모두 비교하고 판단하여 그에 맞는 행동을 선택한다. 개인의 능력을 통한 성과에 따라 동기부여의 정도가 달라진다.
3. 결론
위의 이론들을 통해 제가 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 브룸의 기대이론이라고 생각한다. 왜냐하면 누구나 자신이 한 일이 가져올 성과와 보상을 기대하게 된다. 자신의 능력을 통해 얻어지는 성과와 보상은 자신감과 자존감을 향상시켜주며, 일을 더욱 열심히 하여야 한다는 동기를 부여한다. 자신이 생각하는 보상은 사람에 따라 다르지만, 개인 성향에 따라 보상을 주면 일에 대한 적극적 태도를 보일 것이다. 사회복지사라고 다른 사람들과 다른 욕구를 가지고 있는 것은 아니기에 기대를 하고 성과와 보상을 원하는 것이 당연하다고 생각된다. 사회복지사는 업무에 비해 보상이 적은 편에 속한다. 사회복지사의 보상이 욕구에 충족될 정도로 향상 되었으면 좋겠다.
4. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론, 최덕경 외 6명, 2014년도 발행
3. 결론
위의 이론들을 통해 제가 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 브룸의 기대이론이라고 생각한다. 왜냐하면 누구나 자신이 한 일이 가져올 성과와 보상을 기대하게 된다. 자신의 능력을 통해 얻어지는 성과와 보상은 자신감과 자존감을 향상시켜주며, 일을 더욱 열심히 하여야 한다는 동기를 부여한다. 자신이 생각하는 보상은 사람에 따라 다르지만, 개인 성향에 따라 보상을 주면 일에 대한 적극적 태도를 보일 것이다. 사회복지사라고 다른 사람들과 다른 욕구를 가지고 있는 것은 아니기에 기대를 하고 성과와 보상을 원하는 것이 당연하다고 생각된다. 사회복지사는 업무에 비해 보상이 적은 편에 속한다. 사회복지사의 보상이 욕구에 충족될 정도로 향상 되었으면 좋겠다.
4. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론, 최덕경 외 6명, 2014년도 발행
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