다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시

소개글

다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 다이소 DAISO 기업소개

2. 다이소의 성공요인 분석

3. 다이소 SWOT분석

4. 다이소 경영전략 분석

5. 다이소의 문제점과 개선방안 제언

본문내용

는 불안감에서 다이소는 비교적 자유로울수 있었다.
5. 다이소의 문제점과 개선방안 제언
- 다이소는 현재 완제품을 수입하거나 들여와 판매하는 시스템이므로 제품원가와 유통원가가 제품가격의 큰 부분을 차지하고있다. 그러므로 좋은 품질을 갖추고 제품원가가 낮은, 또는 유통비용이 적게 발생하는 국가 및 기업으로부터 공급을 받는 것도 유통전략의 한 방안이 될 수 있다. 또한 우리나라에서 흔히 볼 수 없는 제품들의 경우 고객의 호기심과 니즈를 불러일으키고, 구색을 더욱 다양화 하는데 도움이 된다. 현재는 약 10여 개국에서 수입을 하고 있으며 많을 때는 28개국에서 제품을 수입하고 있습니다.
그로인해 고객의 니즈를 정확히 예측할 수 있는가의 문제가 발생한다. 또한 새로운 공급처의 신뢰도를 신경 쓰지 않을 수 없다. 그리고 외국으로부터의 수입은 환율문제가 개입되어 있어 환차손에 등에 따른 문제가 발생할 수 있고, 이에 따른 방안도 마련되어야 한다.
그리고 다이소는 독자적 물류시스템 보유는 물론, 유통경로를 간소화하는데 노력하고 있다. 일반 유통경로는 도매상, 소매상등을 거치지만 다이소는 제품을 들여와 자체 보유의 물류창고에 입고, 그 후 바로 매장으로 공급하므로 유통비용을 줄 일 수 있다.
국내 유통경로는 매우 단순하지만 외국제품의 경우 일본으로 들어온 제품을 다시 수입하는 구조이기 때문에 이에 따른 비용문제가 가장 큰 문제점이다. 다른 나라를 경유해 들어올 경우 발생할 수밖에 없는 불가피한 비용을 줄일 수 있도록 제조 국가로부터 직수입 등의 방안 마련으로 유통비용을 감소시켜 기업에 긍정적인 효과를 거둘 수 있다.

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