목차
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
3. 성공적인 조직관리를 위한 리더십 (존 맥스웰의 리더십 5단계)
4. 병원에서의 리더십
2. 리더십의 유형
3. 성공적인 조직관리를 위한 리더십 (존 맥스웰의 리더십 5단계)
4. 병원에서의 리더십
본문내용
들이 최선의 리더십을 발휘해나가야 한다. 또한 리더십이 정적인 개념이 아니라 동적인 개념임을 인식하고 리더들이 자신의 리더십 단계를 높여나가기 위해 끊임없이 노력해야 한다. 병원은 다양한 전문직종을 가진 이들이 서로 다른 업무를 수행하는 특수한 기관이다. 또한 병원에서의 업무는 인간의 생명을 다룬다는 점에서 통제와 조화가 유기적으로 요구된다. 따라서 병원 내 리더들은 부서간의 업무를 이해하고 동료들의 업무능력 증진을 위해 이바지하는 주도적인 역할을 수행해야 한다. 조직이 발전하기 위해서는 리더가 왕성한 성장욕구를 지녀야 한다. 병원 내 모든 리더들이 현재 자신의 리더십 단계를 객관적으로 살펴보고 이를 업그레이드하기 위해 노력한다면 개인뿐만 아니라 병원의 긍정적인 발전에도 이바지할 수 있으리라 확신한다.
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