목차
1. Black & Decker 가 어려움에 처하게 된 원인을 외부요인과 내부요인으로 구분하여 정리하여보자.
2. Black & Decker 와 Makita의 전략을 비교 평가해 보자.
3. 향후 Black & Decker의 바람직한 글로벌 전략 방향에 대해 논의해 보자.
2. Black & Decker 와 Makita의 전략을 비교 평가해 보자.
3. 향후 Black & Decker의 바람직한 글로벌 전략 방향에 대해 논의해 보자.
본문내용
1970년 Black & Decker은 전동기구 분야 세계시장에서 높은 시장 점유율을 확보하고 있는 아주 잘 나가는 회사였다. 그러나 1981년이 되면서 상황은 뒤바뀌게 되었는데, 그 원인을 내부요인과 외부요인으로 나누어 볼 수 있다.
1)외부요인
1981년은 아랍석유수출기구(OAPEC)와 석유수출기구(OPEC)의 원유 가격인상과 원유생산의 제한으로 인하여 세계 각국에서 경제적 혼란을 일으켰던 ‘2차 오일쇼크’가 일어나던 때였다. 2차례에 걸친 국제석유가격의 상승으로 인하여 석유를 소비하는 국가들은 세계적인 혼란을 겪어야 했다. 이러한 석유 파동은 원유 가격을 인상시켰고, 전세계적으로 경기가 침체되었다.
1)외부요인
1981년은 아랍석유수출기구(OAPEC)와 석유수출기구(OPEC)의 원유 가격인상과 원유생산의 제한으로 인하여 세계 각국에서 경제적 혼란을 일으켰던 ‘2차 오일쇼크’가 일어나던 때였다. 2차례에 걸친 국제석유가격의 상승으로 인하여 석유를 소비하는 국가들은 세계적인 혼란을 겪어야 했다. 이러한 석유 파동은 원유 가격을 인상시켰고, 전세계적으로 경기가 침체되었다.
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