1. 분석적 문제해결은 일반적으로 문제정의, 대안모색, 대안평가, 해결책 실행의 4단계로 이루어집니다. 각 단계의 의미와 특징을 구체적으로 작성하세요. 2. 자기인식의 양면성이 무엇인지 구체적으로 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험을 기술하세요

소개글

1. 분석적 문제해결은 일반적으로 문제정의, 대안모색, 대안평가, 해결책 실행의 4단계로 이루어집니다. 각 단계의 의미와 특징을 구체적으로 작성하세요. 2. 자기인식의 양면성이 무엇인지 구체적으로 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험을 기술하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로 이루어집니다. 각 단계의 의미와 특징을 구체적으로 작성하세요.
1) 문제정의
2) 대안모색
3) 대안평가
4) 해결책 실행

2. ‘자기인식의 양면성’이 무엇인지 구체적으로 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험을 기술하세요.

3. French와 Raven(1959)가 제시한 5가지 권력 원천에 대해 구체적으로 작성하고, 각각에 대한 예시 혹은 자신의 견해를 기술하세요.
1) 보상적 권력
2) 강압적 권력
3) 합법적 권력
4) 준거적 권력
5) 전문적 권력

4. 조절초점이론에 대해 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험을 구체적으로 기술하세요.

본문내용

조절초점이론을 적용하여- 」, 『인터넷전자상거래연구』제21권 제2호.
에 따르면 조절초점이론은 “사람마다 동기부여 방식이 다르게 초점화되어 있다는 것이다. 이는 ‘목표를 추구한다’라는 동일한 목표를 두고 서로 다른 동기체계로 행동을 조절하거나 규제하는 관점을 설명한다.”라 한다.
이 이론은 쾌락을 추구하여 득을 얻으려는 접근심리(향상초점)와 고통을 미리 막아서 무엇인가 실을 회피하려는 회피심리(예방초점)로 나뉜다. 향상초점을 가진 사람들은 제품이 가진 긍정적인 특징에 집중하고, 예방적 초점을 가진 소비자들은 제품이 가진 부정적 특징에 집중한다. 이 두 초점을 통해 광고 및 소비자 행동 분야에서 소비자의 심리를 파악하고 행동 분석을 위한 연구에 많이 사용되어왔다.
이외에도 이를 회사나 조직에 적용해보면 향상초점을 가진 사람들은 이상을 성취하거나 촉진하려는 생각을 가진다. 그래서 과업의 전환과 변화를 선호하며, 예방초점을 가진 사람들에 비해 많은 대안을 생각하는 경향이 있다. 반대로 예방초점을 가진 사람들은 과업을 유지하는 것을 선호하며, 과업 유지에 문제가 될 수 있는 것들을 방어하려는 성향을 가지고 있다. 그리고 이러한 방어성향을 넘어 의무, 책임이라 생각하기도 한다.
필자는 두 초점이 상황, 조직마다 다르게 적용되는 것이기에, 항상 옳은 것 관점은 없다고 생각한다. 실제로 어떠한 조직은 과업의 변화나 전환이 거의 추구될 필요가 없고, 기존의 과업만 유지해도 될 것이다. 이러한 경우에는 오히려 향상 초점을 가진 사람들이 조직에 해가 될 수도 있다. 그러나 IT기업과 같이 지속적으로 과업의 변화를 추구해야 하는 조직의 경우, 예방초점을 가진 사람들보다 향상초점을 가진 사람들이 더욱 유용할 수 있겠다. 하지만, 어떠한 조직이어도 분명 발전, 유지가 필요할 것이기에 두 초점을 가진 인재들이 모두 필요할 것이라 생각한다.
※참고문헌
논문
김소연·이예린·구철모, 2019, 「국제학술대회 참가자의 동기요인과 의사결정에 관한 연구 -자기결정이론과 조절초점이론을 적용하여- 」, 『인터넷전자상거래연구』제21권 제2호.
이상수·김은정·이유나, 2013, 「사회과 갈등문제해결을 위한 사회정서학습 모형개발」,『社會科敎育』第52卷 4號.
2. 사이트
치유상담연구원(http://www.chci.or.kr).
네이버 국어사전(https://ko.dict.naver.com).
한국경제(https://www.hankyung.com).

키워드

분석적 문제해결,   자기인식의 양면성,   권력의 원천,   조절초점이론