맥도날드 마케팅 다각화 전략

소개글

맥도날드 마케팅 다각화 전략에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

1990년 이후 성장둔화
+
과감한 혁신을 통한 사업의 다각화 필요
+
대형상품을 통한 장기성과를 위한 연구
1 McDonald’s가 1993년 처음으로 런칭한 커피 전문 브랜드
2 호주에서 처음 사업 시도
-아시아, 중동 지역 300개/ 남미 110개/ 유럽 140개 이상 점포 보유
3 2006년 국내 도입
-현재 기존의 맥도날드 점포와 분리된 개별 McCafe는 없음
4 “커피 전문 업체 중 가장 싸고 맛있다”는 평가

신규진입이 쉽지 않다
이미 스타벅스, 네스카페 등 대형 커피전문점이 시장에 진입해 고객의 높은 충성도와 브랜드가치 등에서 경쟁우위가 형성되어 있다

대체재 위협 높다
수 많은 대체품(캔 커피)이 존재하고 비슷한 컨셉을 가진 동종업계 브랜드가 존재하므로 대체재의 위협이 높은 편이다

구매자 위협 높다
커피는 가격민감성이 높은 제품이고 다수의 대체 브랜드가 존재하므로 구매자의 이동률이 높기에 구매자의 교섭력이 강하다

경쟁자 위협 높다
스타벅스의 기존 성공전략을 모방한 커피전문점들이 대형화되면서 다수의 경쟁기업이 존재한다

공급자 위협 낮다
각 대형 커피 전문점은 커피의 주요 공급원이 존재하여 안정적이고 다양한 로스팅 공장을 소유하고 있는 기업이 대부분이므로 공급자 위협은 상대적으로 낮다

키워드

맥도날드,   맥도날드 마케팅,   맥도날드 다각화,   맥도날드 전략,   맥도날드 서비스,   커피,   전략,   카페