사회복지행정론 ) 내가 속한 공정조직을 하나 떠올려보자. 조직문화와 조직몰입의 중요성을 분석하고, 그에 따라 나타나는 효과적, 효율적 결과물을 예측해보자.

소개글

사회복지행정론 ) 내가 속한 공정조직을 하나 떠올려보자. 조직문화와 조직몰입의 중요성을 분석하고, 그에 따라 나타나는 효과적, 효율적 결과물을 예측해보자.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 중요성
1) 조직문화의 개념
2) 조직문화의 유형
3) 조직문화의 중요성


2. 조직몰입의 중요성
1) 조직몰입의 개념
2) 조직몰입의 중요성

3.조직문화와 조직몰입에 따른 효과적․효율적 결과 예측

Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

교환관계의 관점으로 설명할 수 있다. 개인과 조직의 관계가 상호보완적인 관계이며, 서로에게 미치는 혜택이 비용보다 클 때 조직원들의 조직에 대한 태도는 긍정적이게 되기 때문에, 조직원들은 조직이 제시하는 조직의 목표를 달성하기 위해 개인의 노력을 쏟는다. 가게의 종업원 또한 조직몰입이 잘 되었을 시 자신의 능력을 최대한으로 발휘해 조직에 도움을 주려 한다.
조직몰입의 조직의 목표달성에 긍적적인 영향을 미친다는 것은 이미 많은 연구들로 인해 증명되어져 왔다. 이정주(2005)의 연구는 조직의 혁신적인 문화가 조직원들의 몰입도를 높이고 이는 조직의 경영성과를 상승시킨다 말했다. 또한 Huselid (1995)의 연구에서는 조직원을 동기부여 했을 시 에 이직 또는 생산율에 긍정적인 영향을 끼친다고 말했다. 또한 Rogg et al.(2001)의 연구는 미국의 351개의 동일성향 중소기업을 대상으로 연구하였는데, 이 연구에서 조직원의 조직몰입이 조직내 협력을 이끌고 고객이 지향하는 것을 파악하게 하여 고객만족에 긍정적인 영향을 끼친다고 연구결과를 밝혔다.
Ⅲ. 결론
따라서 올바른 조직문화는 조직몰입을 만들고, 조직몰입은 구성원을 동기부여하여, 외적인 보상 뿐 아닌 조직내 직무에 대한 만족과 동료와의 관계를 원할히 하며, 조직내 성과가 창의적이고 혁신적이게 만든다 라고 결론 지을 수 있다.
참고문헌
김진희. 조직문화, 조직몰입 및 조직성과와의 관계 : 고용지원센터를 중심으로 pp. 103-134.노동정책연구 2007, 제7권 제2호.
이규태. 아카데미 북스 3 - 사회복지 행정론. 우리전자책 전자책. 2008

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