리더십 ) 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서 경험한 가장 기억에 남는 상사(리더)를 1명을 선정하고, 그 상사의 리더십을 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임을 기준으로 장단점을 분석하여 제시한다. 그런 다음 본인이 그 상사의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것이며, 그 이유는 무엇인가를 기술하시오

소개글

리더십 ) 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서 경험한 가장 기억에 남는 상사(리더)를 1명을 선정하고, 그 상사의 리더십을 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임을 기준으로 장단점을 분석하여 제시한다. 그런 다음 본인이 그 상사의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것이며, 그 이유는 무엇인가를 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 기억에 남는 리더
2) 리더의 구조적 패러다임과 인적패러다임 기준의 장단점
3) 내가 리더가 된다면 어떻게 할 것인가?
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

자로써 함께 성장하는 관계를 만들 수 있기 때문이다. 표면적으로 조직구성원을 위하는 것이 아니라 마음 깊은 곳에서부터 부하가 아니더라도 인간적으로 존중하고 대우해줄 수 있는 리더로써 모두가 소중한 존재임을 알 수 있도록하여 자신에 대한 자부심과 긍정적인 평가를 할 수 있도록 도와주는 역할의 리더가 되고자 한다.
3. 결론
조직구성원이 행복한 조직에서 일하는 것이 직장 내 행복과 관련해 중요한 요인으로 작용할 수 있으며, 리더는 그 속에서 자신의 행동을 통해 구성원을 효과적으로 관리하는 방법에 대해 생각할 필요가 있다. 훌륭한 리더십을 바탕으로 조직 전반에 걸쳐 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 사실을 기반으로 우리는 리더십을 위한 태도가 무엇이 있는지, 그리고 어떤 역량을 길러 나갈 것인가에 대한 충분한 생각을 할 필요가 있다. 특히 조직구성원에 대해 존중하는 태도와 리더로서의 책임을 수용할 수 있는 태도, 그리고 강압적이지 않고 평등한 관계를 유지하는 것이 올바른 리더의 자세라는 점을 시작으로 우리는 리더가 되기 위한 개인적인 역량 함양을 위해 열심히 노력해야 한다.
4. 참고문헌
1) 박종욱,and 오상진. \"진성리더십이 조직구성원의 행복에 미치는 영향에 관한 연구: 심리적 임파워먼트의 매개효과와 감사성향의 조절효과 검증.\" 리더십연구 11.3 (2020): 95-121.
http://www.riss.kr/link?id=A106904819
2) 강진석. (21세기 통일한국 지도자 육성을 위한) 리더십 철학. 서울: 동인, 2014.
http://www.riss.kr/link?id=M13447407

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