목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고자료
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고자료
본문내용
십에는 여러 가지 유형이 있다. 본 고에서 살펴본 탁월 형, 화합형, 실무형의 유형 외에도 다양한 이름의 유형이 존재할 것이다. 반면 리더십이 부족한 유형과 보편적인 유형도 함께 존재한다고 볼 수 있는데 이런 유형은 서로의 발전을 가져오기에는 다소 힘들다는 판단이 선다. 리더는 자신의 입지만을 생각하는 위치가 아니라고 생각한다. 자신의 위치에서 자신이 할 수 있는 최선의 능력으로 일을 계획하고 올바른 결정을 내린다면 그를 따르는 사람들도 함께 성장할 수 있을 것이다.
이처럼 리더는 사람의 마음을 움직여 공동의 목표를 이루기 위해 자신의 능력을 발휘하게 되는 것 같다. 함께 하는 사람을 공정하게 대우하고 사랑과 존중의 의미를 담고 있지 않다면 그는 리더의 역할과 자신이 가지고 있는 리더십을 제대로 발휘하는 것이 아니라고 본다.
단순히 눈앞에 보이는 이익이나 성과에만 집중하지 않고 전체적인 흐름과 다수의 행복을 추구한다면 그는 이미 리더로서 충분한 역량을 가지고 있는 인물이라 할 수 있을 것이다. 이러한 지도력을 현장에서 실천한다면 삶의 행복에 한발 다가설 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고자료
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문. 고려대학교 경영정보대학원
이재옥(2009). 리더십 유형이 조직 성과에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문. 고려대학교 경영정보대학원
G. A. Yukl, Leader in Organization, 3rd ed (Englewood Cliffs, N. J : Prentice-Hall, Inc.,1994), pp. 2~68.
이처럼 리더는 사람의 마음을 움직여 공동의 목표를 이루기 위해 자신의 능력을 발휘하게 되는 것 같다. 함께 하는 사람을 공정하게 대우하고 사랑과 존중의 의미를 담고 있지 않다면 그는 리더의 역할과 자신이 가지고 있는 리더십을 제대로 발휘하는 것이 아니라고 본다.
단순히 눈앞에 보이는 이익이나 성과에만 집중하지 않고 전체적인 흐름과 다수의 행복을 추구한다면 그는 이미 리더로서 충분한 역량을 가지고 있는 인물이라 할 수 있을 것이다. 이러한 지도력을 현장에서 실천한다면 삶의 행복에 한발 다가설 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고자료
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문. 고려대학교 경영정보대학원
이재옥(2009). 리더십 유형이 조직 성과에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문. 고려대학교 경영정보대학원
G. A. Yukl, Leader in Organization, 3rd ed (Englewood Cliffs, N. J : Prentice-Hall, Inc.,1994), pp. 2~68.
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