목차
1. 경영활동을 관리하고 모니터링 하는 방법 중 하나인 BSC(Balanced Score Card)에 대한 질문이다. 물음에 답하시오.(총 40점)
(1) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점을 포함하여 전체 구조를 도식으로 표현해 보시오.(20점)
(2) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점에 대해 간략하게 설명해 보시오.(20점)
2. 여러분은 모바일전용 쇼핑 플랫폼의 전략담당 임원이다. 경영 활동이 목표달성을 효과적으로 유도하고 있는지를 BSC를 통해서 모니터링 하고자 한다. BSC 4가지 관점별로 적합한 관찰지표를 5가지 이상 도출해 보시오. 총 60점)
제목: BSC에 대한 고찰과 예시
목차
1. 문제 1
2. 문제 2
3. 참고자료
(1) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점을 포함하여 전체 구조를 도식으로 표현해 보시오.(20점)
(2) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점에 대해 간략하게 설명해 보시오.(20점)
2. 여러분은 모바일전용 쇼핑 플랫폼의 전략담당 임원이다. 경영 활동이 목표달성을 효과적으로 유도하고 있는지를 BSC를 통해서 모니터링 하고자 한다. BSC 4가지 관점별로 적합한 관찰지표를 5가지 이상 도출해 보시오. 총 60점)
제목: BSC에 대한 고찰과 예시
목차
1. 문제 1
2. 문제 2
3. 참고자료
본문내용
유지하는 비율이라기보다는 고객이 계속해서 이 쇼핑몰을 사용하는 비율로 해석하는 것이 적절하다. 다음으로 학습과 성장 관점에서는 전문능력수를 확인하는 것 역시 필요하다. IT기업인 이상 전문 능력을 활용한 기업 활동은 끊임없이 발생할 수밖에 없다. 특히 모바일 쇼핑몰을 유지, 보수하는 과정에서 전문성이 크게 필요할 것이며, 온라인 마케팅 등의 분야에서도 전문성은 반드시 필요하다. 따라서 모바일 전용 쇼핑몰 관리자는 전문능력수를 언제나 적절한 수준으로 유지하여야 한다. 마지막으로 재무 관점에서는 이익률을 확인하는 것이 중요하다. 모바일 쇼핑몰은 외부 생산자의 제품을 판매하는 플랫폼 사업인 만큼, 생산원가율에 대해서는 큰 영향을 미칠 수 없다. 그러나 플랫폼은 유통 부문에서의 혁신을 통해 유통원가를 낮춰 높은 이익률을 달성할 수 있다. 그러므로 모바일 전용 쇼핑몰 관리자는 사업이 집중할 수 있는 분야인 이익률 분야를 지속적으로 살펴보고 개선하는 것이 필요한 것이다.
3. 참고자료
1. 박상범. \"BSC와 SCM활동이 경영성과에 미치는 영향.\" 국내박사학위논문 위덕대학교, 2011. 경상북도(http://www.riss.kr/link?id=T12424339)
3. 참고자료
1. 박상범. \"BSC와 SCM활동이 경영성과에 미치는 영향.\" 국내박사학위논문 위덕대학교, 2011. 경상북도(http://www.riss.kr/link?id=T12424339)
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