목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
다. 위 사례를 통해 변화가 없는 조직은 금세 시장을 쫓아가지 못하고 사장되기 마련이라는 것을 알게 되었다. 회사가 제품을 잘 판매하고 서비스를 잘 제공하는 것만으로 살아남기는 어렵다. 이유는 그 제품과 서비스를 제공하는 것이 곧 그 안에 있는 조직이며 조직을 구성하고 있는 사람들이기 때문이다. 요새 트랜드는 수평적인 조직문화이다. 다양한 관점의 아이디어를 공유하면서 회사를 발전시키고, 아이템을 개발하는 것이 지금 시장에서 살아남기 적절하기 때문이다. 하지만 이 역시 시간이 흐름에 따라 다른 형태로 변화가 필요할 수 있다. 위기상황에서 처하는 것은 좋지 않지만, 위기 상황에 부닥치더라도 조직 내부적으로 변화를 올바른 방향으로 이끌어 간다면 조직 생존에 더 좋은 방향으로 나아가리라 생각한다.
4. 참고문헌
1) 조직변화를 위한 전략을 선택하는 방법, 2008년 8월, 존 p. 코터, 김현정 번역, DBR,
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/845/ac/magazine
2) 완벽주의와 직무태도의 관계: 조직지원인식으로 조절된 개인-직무부합의 매개효과, 2019, 안혜신, 한양대학교, 한국교육학술정보원
4. 참고문헌
1) 조직변화를 위한 전략을 선택하는 방법, 2008년 8월, 존 p. 코터, 김현정 번역, DBR,
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/845/ac/magazine
2) 완벽주의와 직무태도의 관계: 조직지원인식으로 조절된 개인-직무부합의 매개효과, 2019, 안혜신, 한양대학교, 한국교육학술정보원
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