목차
1. 나이키 NIKE 소개
2. 나이키의 기업슬로건
3. 나이키 성공비결
4. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 가격전략
6. 현지화 전략
7. 브랜드전략
8. 온라인 전략
9. 생산 및 유통전략
10. 광고전략
11. 마케팅전략
12. 마케팅적 측면에서 나이키의 향후 나아가야할 방향제시
2. 나이키의 기업슬로건
3. 나이키 성공비결
4. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 가격전략
6. 현지화 전략
7. 브랜드전략
8. 온라인 전략
9. 생산 및 유통전략
10. 광고전략
11. 마케팅전략
12. 마케팅적 측면에서 나이키의 향후 나아가야할 방향제시
본문내용
, 애프터서비스 등을 통해 꾸준하고도 지속적인 마케팅을 펼치고, 스포츠 이벤트가 아니면 가급적 브랜드 노출을 삼가는 전략이 나이키를 더욱 굳건하게 만들고 있다.
즉, 기초에서 완성, 완성 후 관리까지 나이키의 체계적인 브랜드 전략은 나이키만의 퍼스낼리티(personality)를 창출하고 있는 것이다.
8. 온라인 전략
나이키는 현재 온라인 전략을 사용하고 있다. 최근 IT 기술 산업의 발전과 예기치 못한 코로나19 사태로 인해 온라인 마케팅이 대두되고 있는데 나이키는 온라인 스토어를 활용해서 전자상거래를 활성화하여 코로나 바이러스로 어려운 시기임에도 불구하고 브랜드 가치 1위에 오르며 꾸준하게 성장세를 보이고 있고 브랜드 인지도를 유지하고 있다.
9. 생산 및 유통전략
나이키가 해외시장 개척이 효과적으로 진행될 수 있었던 것은 국제적으로 분업화된 생산네트워크의 역할을 하고있기 때문이다. 생산 파트너는 풍부하고 값싼 노동력이라는 생산기지로서의 이점 뿐 만 아니라 미래 판매시장으로서의 성장가능성도 함께 고려해 선정하고 있다. 생산거점은 노동비용 뿐만 아니라 정치적 안정성, 노동력의 질, 인프라스트럭처, 정부의 정책공개도, 관세 제도, 쿼터 등과 같은 기준을 감안해 결정하기 때문에 선택된 나라의 경제발전 지표. 결과적으로 나이키는 아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제를 해결했다.
10. 광고전략
광고는 대중에게 가장 쉽게 접근할 수 있는 방법이다. NIKE에서는 특히 TV광고에 많은 투자를 하고 있다. 과거에는 NIKE의 TV광고는 조던을 중심으로 한 농구에 치우쳐 있었다. 그러나 조던이 NBA에서 은퇴를 하면서 NIKE는 새로운 대안을 모색해야 했다. 그래서 내놓은 방안이 바로 다른 종목의 스포츠 스타들의 영입이었다. 골프의 타이거 우즈, 축구의 크리스티아누 호날두 등이 그 대표적인 예이다. NIKE는 농구 시장에서의 1위에서 만족 할 수 없었다. 축구와 테니스, 야구, 골프 등 다양한 시장에서의 1위가 눈에 들어 왔던 것이다. 그래서 NIKE는 많은 종목의 스포츠 스타들을 영입해 다양한 시장에 진입했다.
11. 마케팅전략
나이키는 한국에서 독자적으로 하고 있는 마케팅은 매장 내 판촉활동이 대부분이고 그 외에는 거의 본사에서 진행하고 있다.
나이키는 광고 메시지 Just Do It, There is no fihish 등의 공통된 광고 문구를 사용하고 있고 광고도 주로 본사에서 제작하여 자회사에게 보내주면 그 광고를 내보내는 방식을 사용하고 있다.
12. 마케팅적 측면에서 나이키의 향후 나아가야할 방향제시
기존에 인기 있던 스포츠 종목에 집중하는 것도 좋지만 빠르게 성장하는 스포츠 산업 시장에서 경쟁력을 가지기 위해서는 떠오르는 스포츠 종목을 신속하게 파악하는 것이 중요하며 발굴해낸 종목을 트렌드에 맞는 마케팅 방식을 이용하여 소비자들에게 선보여야 한다. 국내에 경우 프로퍼티의 공급에 한계가 존재한다. 그러므로, 해외의 프로퍼티를 적극 활용해야 한다. 또한, 세계적으로 경쟁력 있는 스포츠 기업들은 프로퍼티를 선택 할 때 선택 기준을 마련하여 평가 후에 프로퍼티를 선택한다. 이러한 방식을 벤치마킹 하여 효과적으로 프로퍼티를 선택해야 한다.
그리고 전문 스포츠 브랜드에서 라이프 스타일 브랜드로의 전환이 필요하다고 생각한다.
여러 가지 제품을 개발 하고, 효과 적인 마케팅을 통해 나이키는 스포츠 분야의 최고의 브랜드가 될 것이며, 또한 일상 생활 깊숙이 침투하여, 라이프 스타일 브랜드로 거듭나게 될 것이다. 운동을 할때 나이키 제품을 찾으며 또한 아침에 일어나서, 저녁에 잠들때 까지 나이키와 함께하는 미래 사회가 다가오고 있다.
즉, 기초에서 완성, 완성 후 관리까지 나이키의 체계적인 브랜드 전략은 나이키만의 퍼스낼리티(personality)를 창출하고 있는 것이다.
8. 온라인 전략
나이키는 현재 온라인 전략을 사용하고 있다. 최근 IT 기술 산업의 발전과 예기치 못한 코로나19 사태로 인해 온라인 마케팅이 대두되고 있는데 나이키는 온라인 스토어를 활용해서 전자상거래를 활성화하여 코로나 바이러스로 어려운 시기임에도 불구하고 브랜드 가치 1위에 오르며 꾸준하게 성장세를 보이고 있고 브랜드 인지도를 유지하고 있다.
9. 생산 및 유통전략
나이키가 해외시장 개척이 효과적으로 진행될 수 있었던 것은 국제적으로 분업화된 생산네트워크의 역할을 하고있기 때문이다. 생산 파트너는 풍부하고 값싼 노동력이라는 생산기지로서의 이점 뿐 만 아니라 미래 판매시장으로서의 성장가능성도 함께 고려해 선정하고 있다. 생산거점은 노동비용 뿐만 아니라 정치적 안정성, 노동력의 질, 인프라스트럭처, 정부의 정책공개도, 관세 제도, 쿼터 등과 같은 기준을 감안해 결정하기 때문에 선택된 나라의 경제발전 지표. 결과적으로 나이키는 아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제를 해결했다.
10. 광고전략
광고는 대중에게 가장 쉽게 접근할 수 있는 방법이다. NIKE에서는 특히 TV광고에 많은 투자를 하고 있다. 과거에는 NIKE의 TV광고는 조던을 중심으로 한 농구에 치우쳐 있었다. 그러나 조던이 NBA에서 은퇴를 하면서 NIKE는 새로운 대안을 모색해야 했다. 그래서 내놓은 방안이 바로 다른 종목의 스포츠 스타들의 영입이었다. 골프의 타이거 우즈, 축구의 크리스티아누 호날두 등이 그 대표적인 예이다. NIKE는 농구 시장에서의 1위에서 만족 할 수 없었다. 축구와 테니스, 야구, 골프 등 다양한 시장에서의 1위가 눈에 들어 왔던 것이다. 그래서 NIKE는 많은 종목의 스포츠 스타들을 영입해 다양한 시장에 진입했다.
11. 마케팅전략
나이키는 한국에서 독자적으로 하고 있는 마케팅은 매장 내 판촉활동이 대부분이고 그 외에는 거의 본사에서 진행하고 있다.
나이키는 광고 메시지 Just Do It, There is no fihish 등의 공통된 광고 문구를 사용하고 있고 광고도 주로 본사에서 제작하여 자회사에게 보내주면 그 광고를 내보내는 방식을 사용하고 있다.
12. 마케팅적 측면에서 나이키의 향후 나아가야할 방향제시
기존에 인기 있던 스포츠 종목에 집중하는 것도 좋지만 빠르게 성장하는 스포츠 산업 시장에서 경쟁력을 가지기 위해서는 떠오르는 스포츠 종목을 신속하게 파악하는 것이 중요하며 발굴해낸 종목을 트렌드에 맞는 마케팅 방식을 이용하여 소비자들에게 선보여야 한다. 국내에 경우 프로퍼티의 공급에 한계가 존재한다. 그러므로, 해외의 프로퍼티를 적극 활용해야 한다. 또한, 세계적으로 경쟁력 있는 스포츠 기업들은 프로퍼티를 선택 할 때 선택 기준을 마련하여 평가 후에 프로퍼티를 선택한다. 이러한 방식을 벤치마킹 하여 효과적으로 프로퍼티를 선택해야 한다.
그리고 전문 스포츠 브랜드에서 라이프 스타일 브랜드로의 전환이 필요하다고 생각한다.
여러 가지 제품을 개발 하고, 효과 적인 마케팅을 통해 나이키는 스포츠 분야의 최고의 브랜드가 될 것이며, 또한 일상 생활 깊숙이 침투하여, 라이프 스타일 브랜드로 거듭나게 될 것이다. 운동을 할때 나이키 제품을 찾으며 또한 아침에 일어나서, 저녁에 잠들때 까지 나이키와 함께하는 미래 사회가 다가오고 있다.
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