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려움에 휘청이기도 하였으나 기업에서는 이러한 상황에서 대처하기 위한 다양한 방면으로 노력한 것이다.
새로운 서비스를 창출하고 비대면을 위주로 하는 경영 전략을 사용하는 등 새로운 방법을 사용하는 것으로 여기에서 가장 중요한 것은 처한 환경에 따라 대처할 수 있는 경영이 필요하다는 것이며, 경영자만이 노력하는 것이 아니라 조직이 전체적으로 움직여야 한다는 것이다. 발 빠르고 미래를 생각하는 경영, 그리고 급격하게 변화하는 가운데 경영학이 뒤 늦는 것이 아니라 함께 발맞추어 갈 수 있어야 한다는 것이 큰 쟁점이다.
출처 및 참고문헌
- 경영의 본질 ‘사람’…1명이 10만명 먹여 살리는 시대, 스카이데일리
https://www.skyedaily.com/news/news_view.html?ID=47154
- 경영의 본질, 매일경제, 홍용호
https://www.mk.co.kr/news/society/view/2018/02/116757/
- [비즈 트렌드] 포스트 코로나 시대, 달라진 기업 경영 환경과 기업의 전략은?, 효성FMS뉴스룸
https://www.hyosungfms.com/fms/promote/fms_news_view.do?id_boards=13578
새로운 서비스를 창출하고 비대면을 위주로 하는 경영 전략을 사용하는 등 새로운 방법을 사용하는 것으로 여기에서 가장 중요한 것은 처한 환경에 따라 대처할 수 있는 경영이 필요하다는 것이며, 경영자만이 노력하는 것이 아니라 조직이 전체적으로 움직여야 한다는 것이다. 발 빠르고 미래를 생각하는 경영, 그리고 급격하게 변화하는 가운데 경영학이 뒤 늦는 것이 아니라 함께 발맞추어 갈 수 있어야 한다는 것이 큰 쟁점이다.
출처 및 참고문헌
- 경영의 본질 ‘사람’…1명이 10만명 먹여 살리는 시대, 스카이데일리
https://www.skyedaily.com/news/news_view.html?ID=47154
- 경영의 본질, 매일경제, 홍용호
https://www.mk.co.kr/news/society/view/2018/02/116757/
- [비즈 트렌드] 포스트 코로나 시대, 달라진 기업 경영 환경과 기업의 전략은?, 효성FMS뉴스룸
https://www.hyosungfms.com/fms/promote/fms_news_view.do?id_boards=13578
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