기업교육방법_1. 좋은 강의는 무엇이고, 나쁜 강의는 무엇이라고 생각하는지 개인적인 의견 및 좋은 토의는 무엇이고, 나쁜 토의는 무엇이라고 생각하는지에 대한 의견을 작성하시오.2. 토의의 종류와 효과적인 토의법에 대해 발표하는 대본작성

소개글

기업교육방법_1. 좋은 강의는 무엇이고, 나쁜 강의는 무엇이라고 생각하는지 개인적인 의견 및 좋은 토의는 무엇이고, 나쁜 토의는 무엇이라고 생각하는지에 대한 의견을 작성하시오.2. 토의의 종류와 효과적인 토의법에 대해 발표하는 대본작성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 좋은 강의와 나쁜 강의
2) 좋은 토의와 나쁜 토의

본문내용

을 내리고, 모두가 동의할 수 있는 원칙을 찾거나, 더 많은 토론으로 넘어갈 수 있는 결론에 도달한다는 것은 이해합니다.
많은 그룹 토의는 아이디어와 의견을 교환하는 것 외에는 특별한 목적이 없다. 궁극적으로, 효과적인 그룹 토의는 다양한 아이디어와 관점을 듣고 고려하는 것입니다. 이를 통해 그룹이 목적을 달성하거나, 지속적인 토론 또는 구성원 간의 추가 접촉과 협력을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.
그룹 토의의 가능한 리더십 스타일도 다양하다. 그룹 리더나 조정자는 지시적이거나 지시적이지 않을 수 있습니다. 즉, 리더는 진행 상황을 크게 통제하려고 할 수도 있고, 또는 그룹이 통제해야 하며, 그녀의 일은 과정을 촉진하는 것이라고 생각할 수도 있다. 대부분의 그룹 토론에서 상대적으로 지시적이지 않은 리더는 더 광범위한 아이디어 아웃레이를 만들고 참가자들에게 더 만족스러운 경험을 제공합니다.
마지막으로 중요한 것은 기업에서 모든 토의는 토의 자체를 위해 존재하는 것이 아니라, 기업 전체가 지향하는 목표의 달성을 위한 도구라는 것입니다. 소통의 중요성은 이제 더 이상 강조하지 않아도 될 만큼 우리 사회에서 흔한 주제입니다. 하지만 실제로 소통하는 조직을 만난다는 것은 참 힘든 일입니다. 토의는 지루한 시간이 아니라, 서로 소통하고 정보를 나누며, 방향을 확정하고, 협력하는 소중한 시간입니다. 모든 일이 그렇듯이 회의도 무작정 하는 것보다 계획을 세우면 회의의 결과로서 생산성이 향상되고, 더 가치 있는 회의 일정을 잡을수록 팀은 미팅이 소중한 시간을 잘 활용할 수 있습니다. 지금까지 경청해주셔서 감사합니다.

키워드

기업교육방법,   토의,   강의,   그룹,   토론