독후감-회계 천재가 된 홍대리 5를 읽고 내용을 요약한 후에 감상을 제시하시오

소개글

독후감-회계 천재가 된 홍대리 5를 읽고 내용을 요약한 후에 감상을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
내용 요약
2.
감상

본문내용

야 한다는 점에 공감대를 형성하였다.
2. 감상
많은 기업들이 기업 가치를 높이기 위한 전략적 수단으로 합병을 선택한다. 하지만 합병을 성공시키기 위해서는 회사 나름의 합병 경험이 충분하여 자체적으로 축적된 노하우가 있어야 한다. 그렇기 때문에 M&A 경험이 축적된 소수 기업을 제외하면 일반적인 기업의 합병 성공확률은 높지 않다. 맥킨지는 합병 기업의 65%가 주주가치 증대에 실패하였다고 분석한 바 있으며 하버드 비즈니스리뷰도 비슷한 결과를 발표한 바 있다.
성공확률은 높지 않지만 합병에 성공하게 되면 기업은 질적인 향상을 달성할 수 있어 성장가능성과 지속가능성을 획기적으로 향상시킬 수 있다. 합병 과정에서의 시행착오를 최소화하기 위해 기업은 타사의 사례들로부터 합병할 때 고려하여야 할 주요 항목들을 사전에 학습하여야 한다.
기업 합병을 준비하면서 체크해야 할 가장 중요한 포인트는 세 가지다. 첫째, 합병 기획 단계에서 합병의 시너지를 정확하게 발굴하는 것과 둘째, 합병은 미시적으로 개별 기업의 가치를 평가하는 과정에서, 거시적으로는 시장지배력을 강화하는 과정에서 각각 공정성 이슈에 휘말릴 가능성이 높은데 이를 사전에 파악하여 법적 리스크를 제거하는 것, 그리고 셋째, 합병 결정 이후 실제로 양 기업이 물리적으로 융합되는 과정에서 발생하는 각종 장애물을 뛰어 넘어 실질적인 합병을 성사시키는 것이다.
파라다이스와 엘리트의 합병은 상기 세 가지 포인트를 충분히 고려하지 않은 해 진행된 측면이 크다. 파국으로 끝나지 않은 점은 다행이지만 언제든 불행한 결말을 맞이할 수도 있는 작업이었다. 먼저, 책에서도 언급됐듯이, 합병을 해야 하는 이유를 근본적인 차원에서 고민한 것이 아니라 단순히 자금 경색을 타개할 목적으로 합병이 진행된 것은 매우 잘못된 처사라 할 수 있다.
또한, 합병 과정에서 기업 가치를 정확하게 산정하는 작업도 무시되었다. DCF나 PER, PBR 등 합리적인 기업가치 산정 방식이 활용된 것이 아니라 주먹구구식의 감정평가 금액이 사용된 것이다. 합병 실무자인 홍실장이 DART나 연결재무제표의 존재조차 몰랐다는 점에서 경악을 금할 수 없었다. 다행히 문제가 발생하기 전에 엘리트의 기업가치가 내부거래로 인해 과대평가되었다는 사실을 감지하였지만 실무자로서 홍실장이 충분한 지식을 갖추지 못한 채 회사의 중대한 의사결정에 임했다는 사실이 매우 실망스러웠다.
본문에도 잠깐 언급되었듯이, 단순한 물리적 합병은 추후 문제를 일으킬 소지가 크다. 합병 후 서로 다른 조직을 화학적으로 통합하기 위해서는 양 합병 당사 기업들의 조직문화가 조화될 수 있도록 관리해 나가야 한다고 생각한다. 실제로 많은 합병 당사 기업들이 문화적 부조화, 경영 관행의 차이로 인해 합병 과정에서 어려움을 겪고 있다고 토로한다. 일반적으로 성공적인 통합을 위해서는 양사가 서로 정보를 투명하게 공개하여야 하며, 구성원들과 충분히 커뮤니케이션하여 합병 과정에서의 불협화음을 줄이는 노력이 필요하다. 이를 위해 무엇보다 중간관리자층이 통합에 대하여 깊이 몰입하여야 할 것이다.

키워드

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