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목표의 조화는 직원들에게 달려있다고 볼 수 있으며, 그 결과 목표 성취와 성과는 직원들의 의욕과 근면함에 달려 있다. 조직은 구성원들에게 동기를 부여하기 위해 이러한 점을 고려해야 한다. 또한 관리자 입장에서 동기부여란 조직에서 원하는 결과를 낼 수 있는 방식으로 직원들의 자발적이고 지속적인 노력을 효과적으로 유도하는 경영활동을 뜻한다고 볼 수 있다.
참고문헌
박선경, 양승범, & 송민혜. (2011). 동기부여와 직무만족의 관계에 관한 연구: 지방공무원을 대상으로. 국정관리연구, 6(2), 171-198.
이주영, & 심원술. (2006). 목표설정이론의 특성이 목표관리 효과성에 미치는 영향에 관한 연구-평가와 보상의 신뢰성을 조절변수로. HRD 연구 (구 인력개발연구), 8(2), 111-136.
참고문헌
박선경, 양승범, & 송민혜. (2011). 동기부여와 직무만족의 관계에 관한 연구: 지방공무원을 대상으로. 국정관리연구, 6(2), 171-198.
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