직무분석은 인적자원관리의 모든활동(모집과 선발, 평가와보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

소개글

직무분석은 인적자원관리의 모든활동(모집과 선발, 평가와보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 절차
4. 직무분석의 추세
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

이며, 전통적인 직무분석과 상호보완적이지만 기업의 전략목표와 관련된다는 차이점이 있다. 주로 업무를 분석하기보다는 그 업무를 수행하는데 필요한 요건을 찾는다. 그 요건에는 지식, 성실성 등이 있다.
Ⅲ. 결론
기업에게 직접적인 이익을 가져다주는 것은 재화와 서비스의 매출량이지만, 결국 그것을 결정짓는 것은 사람 즉, 인적자원이다. 훌륭한 인재를 선별하고 확보 하는 것은 기업입장에서는 굉장히 중요하며 이를위한 인적자원관리는 현대의 기업들에게는 굉장히 중요한 과제이다. 이러한 인적자원관리를 제대로 이해하기위해서는 직무에 대한 이해부터 시작되어야 한다.
기술이 빠르게 발전하고 시대가 빠르게 변함에 따라 자연스럽게 직무에 대한 내용은 크게 바뀌었고 인적자원관리 역시 빠른 변화에 발맞추어 변화하고 있다. 효율적이고 효과적인 인적자원관리를 위해서는 끊임없는 체계적 직무분석이 필요하며, 효율적인 인적관리는 기업의 제품의 품질과 높은 판매량에 이어 기업의 성장까지 이어질 것이다. 인적자원관리의 필요성과 중요성에따라 직무분석 또한 중요하다. 그러므로 직무분석에 대한 지속적인 관심과 변화에 발맞춘 발전을 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- 위더스평생교육원 인적자원관리 교안

키워드

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