인적자원관리와 인적자원개발을 비교 설명하시오.

소개글

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목차

1.서론
2.본론
1.인적자원관리의 개념
2.인적자원개발의 개념
3.인적자원관리와 인적자원개발을 비교 설명하시오.
3.결론
4.참고문헌

본문내용

효과적으로 키우고 있다. 때때로 인적자원의 능동적 특징 때문에 조직내 성과는 경영관리에 의해서 많은 지배를 받는다고 한다. 따라서 인적자원이 부족하더라도 이들이 효율적으로 활용되면 좋은 성과를 거둘 수 있는 반면에 인적자원이 아무리 풍부하고 수준이 높다 하더라도 이들에 대한 관리가 부실하면 성과가 좋지 않다. 그러므로 기업은 인적자원개발에 지속적으로 노력해야 할 것이다.
4.참고문헌
구글
http://kocw-n.xcache.kinxcdn.com/data/document/2017/chungang/parkchankyun1/1.pdf
삼성경제연구소/지시경영과 한국의 미래
삼성경제연구원/인적자원관리의 새로운 패러다임
김성국(2003)/인적자원관리의 뉴패러다임
황안숙(1999)/인적자원개발-이론과 사례연구

키워드

인적자원관리,   인적자원개발,   인적,   자원,   관리,   개발